B2B2C是什么模式？B2B2C电商平台有哪些？
一眨眼2020年过去了，口罩在不知不觉陪伴了我们一整年，疫情带来的巨大灾难影响到了阿联酋许多企业，但唯独Jumbo表示我们并未在疫情期间停下。Jumbo是中东北非地区最大的消费电子零售商，为消费者提供电子产品、3C数码、家用电器等产品。
其首席执行官在接受采访时表示：“我们没在疫情期间按下暂停按钮，与其他采取削减工资、大幅裁员、关闭商店等措施的许多企业不同的是我们没有做任何事情。我们所做的是采取了严格防疫措施，因为我们把学习和借鉴的目光投向了中国，通过学习借鉴，我们得出合理的结论，即当疫情影响变得明显时，本地和区域市场将如何应对。不得不说在东方的这个国家确实在防疫数据曲线图中遥遥领先。”
事实证明，Jumbo的预判是正确的，而他们学习借鉴中国的方法也对其业务增长有所帮助。受疫情影响，消费者转向居家办公，这使得消费电子是第一批受益者，因为消费者对智能手机、笔记本电脑和平板电脑以及网络设备的需求激增。但Jumbo并未止步于此，而是继续拓展，而是意识到这种消费趋势正在形成，引入家电产品。
其实在此之前，Jumbo并未涉足这一领域，而疫情恰好成为了这一契机，他们与利基品牌签订新的分销合同，并在第一时间引入市场。这一举措就点燃了Jumbo的业务量，在封锁期间使用小型家用电器创造了需求曲线。因为隔离期间的人们好像每个人都想升级家用和厨房电器，而不仅仅是他们的技术需求。又因为没办法外出，人们拿起空气炸锅、咖啡机，这些是很有意义的；甚至是轻型吸尘器也开始热销。
不仅如此，Jumbo还发现了另一个消费趋势——乐器，他们发现妈妈们很乐意为孩子们购买这些乐器，以保持孩子的兴趣爱好，这使得这一品类的销量起飞。
在疫情封锁解除之后，Jumbo是唯一一家在4月至5月宣布为消费者提供路边取货服务的科技零售商，最快可以在消费者下单后四小时内送抵。其他一些零售商见状也纷纷效仿，甚至是直接复制Jumbo。
在疫情之前，电子商务占据Jumbo的总业务量12%，这还算是一个比较健康的数据，在疫情爆发之后，电子商务的业务量已达到16％。
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