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卖方通获悉，6月27日，ThredUp向其客户发送推送通知，要求他们本周末抵制Shein在旧金山的快闪店，原因是Shein的快时尚模式造成长期浪费过度消费。
时尚行业很少有公司会如此直接地抨击另一家公司，这对于ThredUp来说也绝对是第一次。
Shein于2008年首次推出，在过去五年进入美国市场后以惊人的速度增长。其收入已从2018年的20亿美元飙升至2021年的157亿美元，现在价值1000亿美元，超过了快时尚先驱H&M和Zara的总和。5月，Shein超越亚马逊成为美国应用商店的顶级购物应用。
与快时尚竞争对手相比，Shein的生产效率更高。时尚分析公司Edited发现，今年1月至4月期间，Shein已售出314,877款新款式，远远超过H&M的4,414款和Zara的6,849款。
Shein还社媒营销上大获成功，占领了Z世代市场。有影响力的人在TikTok和Instagram上一次试穿数十套Shein服装。
ThredU发言人ErinWallace指出，在世界各地制造和运输如此多的衣服需要巨大的资源，通过以15美元或更低的价格出售大多数商品，鼓励消费者将它们视为一次性用品。
ErinWallace称，ThredUp的目标是创造一个我们重复使用的衣服比我们生产的更多的环境，Shein的出现阻碍了这一目标。
过去几年，Shein一直在美国各地开设快闪店，当Shein宣布在Embarcadero中心开设快闪店时，ThredUp决定采取行动。Wallace称：“这是我们的主场，我们决定是时候做点什么了。”
ThredUp将自己定位为比快时尚更具可持续性的替代品，该公司每天从消费者那里收到数百万件旧衣服，并建立了庞大的加工设施，对这些商品进行分类，然后再将它们放到网上进行转售。
ThredUp的产品价格低廉，比快时尚对环境的影响更小，因为重复使用衣服可以避免使用生产新衣服所需的水、自然资源和碳排放。
从理论上讲，ThredUp可以从Shein不断售出的衣服中受益，因为消费者可以在网站上转售它们，从而产生更多收入。事实上，ThredUp确实在其网站上出售Shein服装。
尽管如此，ThredUp认为Shein再次表明立场是值得的。除了敦促客户抵制Shein活动外，ThredUp还为新客户提供40%的折扣和首次购买的免费送货服务。
小编✎ Ashley/卖方通
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