案例分享：联盟带货第一天出23单，475英镑！
1，不要期待爆款，爆款都在深耕供应链中
2，任何长线的亚马逊的模式都是以供应链为基础的
3，总结
4，限时免费进亚马逊爆款开发群
周末上了两天的课程，我发现来上课的不是老板就是困扰选品很久的人，整体来说，大家来之前都会有一个爆款的梦想，所以上课之前，我直接跟他们说了一句话，就是一切想做爆款的梦想，在上课之后都要打破了，不要期待一夜暴富的爆款，除非你已经深耕这个行业很多年了，不要在期待，像鱿鱼游戏，巧克力炸弹，指尖陀螺这样的产品出现了，一个越成熟的市场越难出现这样的产品，除非这个产品跟圣诞节，新年相关就会有一些潜力爆发。
1，不要期待爆款，爆款都在深耕供应链中
最近有朋友在问我一件事，就是为什么现在没看到你像2020年，2021年一样分享爆款了，是真的没有爆款了，还是你不愿意分享了，确实现在的爆款数量比较少，再就是我们现在专注垂直类目的产品，所以今年出现的超级爆款，户外帐篷天幕，很多人都不知道，如果不是在这个类目的人，200美金，傲基今年应该差不多了做了5万多套，还不算子公司这个类目的业绩。
所以今年大家发现了没有，几乎没有看到什么现象级的爆款，夏天可能就是之前水枪弹火了半个月，几乎没有看到任何爆款，这就是说明了整体大家注意力没有疫情时候那么集中了，不会有一个风吹草动，就会一窝蜂枪产品的现象了。
其他行业的爆款，现在很多人几乎很难发现了，就像我刚刚说的天幕，如果你不是做户外产品的人，几乎就不知道这个产品今年国内外有多火，还有就是洗牙器类目出现了伸缩洗牙器，之前也是火了一整子，但是除了这个类目之外的人几乎都不知道，所以现在的爆款都在深耕类目里面。
2，任何长线的亚马逊的模式都是以供应链为基础的
在周末两天的分享过程中，我们强调了一件事，就是供应链的问题，无论是精铺，精品，标品，非标品，以及中高低客单价产品，以及季节性产品和长期性产品，都要以供应链为基础。
供应链决定了三个东西
1，产品差异化
2，产品成本
3，出款速度
而这个三个东西在我们的产品运营和推广的过程中，有着至关重要的作用，如果这三个东西做不到位，产品本身就很难推上去，我上次讲了一个观点，就是你有没有发现，赚钱的模式里面好像大家对于运营都不是很懂。
3，总结
任何的模式，任何的爆款就是供应链为基础的
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