灯具类目即将大爆！亚马逊卖家新机会
今天有空继续说说亚马逊这个项目，主题为：做好亚马逊项目你必须具备哪些条件？
回答这个问题之前，我给大家说一个现象：现在有很多公司招聘，招聘信息会写上招聘合伙人、部门负责人、运营经理、销售主管之类的职位，招聘人数可能会写上招好几个，然后你大老远跑去面试，做好了各种准备，然后填完个人信息面试，面试官有的会问你各种维度的问题，比如：做亚马逊你之前常用什么软件调研市场？你们之前主要做什么产品？你觉得亚马逊这个项目未来3-5年发展你怎么看？你懂怎么清关报税吗？你有供应商的相关的资源吗？等等，等你回答了所有的问题，你感觉自己已经无限接近这个工作了，最后，面试官跟你说，我们这个职位应聘的有好几个人，这样吧，你回去写一个详细的工作开展规划，然后发邮件给我，最终我们看了邮件看是否安排复试。
总结上面招聘的坑有以下几种：
写招聘几个人，实际可能只招1个人，甚至有可能一个人都不招；
问你很多维度的问题，实际是想让面试者头脑风暴，集思广益，为他公司出谋划策，获得更多的运营思路和idea；
写工作规划，实际是他遇到了比较大的难题，他根本不知道怎么实操，然后也是为了找到办法，实际是否需要你另作别论。
从上面案例我们可以看出来，即便是一个资源丰富的老板，他也会遇到很多的瓶颈，做亚马逊项目它涉及很多维度：
账号：你能不能搞定账号注册的问题（北美二审和欧洲KYC），而且你做自发货，还需要搞定多站点或者多账号操作才有效果，因为很多公司都不只是一套资料注册一个账号，一个账号如果死了，你后续肿么办；
amazon平台：平台功能和政策你是否熟悉？
产品：你是否有优质供应商或者产品资源？你是否具备选有潜力新品的能力？你是否能够完美的避免违规产品导致店铺被封的尴尬局面；
物流：实现商品流通，你的所在地头程和尾程物流是否能搞定，是否有价格优势？
图片：你自己创业你是否能设计出符合亚马逊要求的图片；
客服：尤其自发货或者海外仓模式特别需要客服；
定价：怎么核算毛利？怎么核算投资回报率？有的老板给你发放提成直接按照销售额的比例给你发提成，其实他自己都不清楚具体怎么算毛利。
现金流：你是否有足够的现金流支撑你项目的正常运营？
运营技巧：做电商项目，其实就是做流量，流量现在是非常昂贵的东西，怎么样站内站外去引流，获得更大曝光，拉新留存转化都是做电商项目必须思考的问题。
税务：报关清关税收、欧洲VAT等问题
测评资源：你有没有整理靠谱的shua单资源为推排名所用；
其他资源：你是否整理了各种优质服务商资源，以备紧急情况所用。
总之，做好亚马逊项目，机遇与挑战并存，你要想做好它，那请按照上面那些维度，提前布局好，你可能大部分都不擅长，但是你开启项目之前，你总应该有几个能说服你自己靠谱的理由才行。比如：你就是钱多，那么你可以像上面的公司一样，招聘很多人面试了解其中的坑，然后自己亲手去干，或者直接砸钱选择靠谱的人来实操。
最后，祝大家亚马逊平顺前行多赚点纯利润！
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