做shopee，在哪方面能获得高流量？
根据东南亚地区的电商比价聚合平台iPrice，对东南亚电商生态进行的研究统计，2020年第二季度，东南亚各国的电商平台的访问数据已出。
其中，Shopee与Lazada这两家电商平台，在东南亚各国的月均访问量相较第一季度，都有所增长，而Shopee在东南亚各国，还是十分的强势。
在月访问量这一方面：2020年的第二季度，Shopee在东南亚总的月均访问量达到了2.7亿人次，排名第一，较上季度增长32%；Lazada在东南亚总的月均访问量达到了1.3亿人次，较上季度增长20%。
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2020年第二季度：Shopee在马来西亚、新加坡、泰国、印度尼西亚以及越南的月均访问量均排名第1。其中，Shopee在印尼的月均访问量高达9344万。
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2020年第二季度：Lazada仅仅在菲律宾的月均访问量领先于Shopee，排名第1。Lazada在菲律宾的月均访问量为3075万，而Shopee在菲律宾的月均访问量为2895万。
Shopee属于腾讯系，Lazada属于阿里系。相对于电商行业来说，阿里应该比腾讯更具水平和优势，然而，在东南亚这一地区，现实与预期大相径庭。
Lazada的成立时间比Shopee早了有三年，Lazada2012年成立，Shopee2015年成立，Shopee现在是后来居上。两家平台在2020第二季度，用户月均访问量的详细数据，下表已列出。
---数据来源iPrice
记得Shopee的母公司Sea在2017年赴美上市的时候，许多人才发现腾讯居然对其占有39.8%的股权，后来，人们把Sea戏称为东南亚的小腾讯。
其实，作为Sea背后的资源池和战略型大股东，腾讯并没有过多的参与Sea内部团队的管理以及业务上的拓展，腾讯相当于放养着Sea。而且，腾讯对于Sea的态度是：需要资源就提供，需要钱就大把给。
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Shopee也正是在这样的背景下，利用自身的优势，再加上学习腾讯在互联网上的经验与模式，慢慢的，成为了后起之秀。很多的业内人士都称，在东南亚，Shopee复制了一个拼多多。
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Shopee的高管，因为在东南亚地区长期生活，这也致使，Shopee对用户的了解与定位十分的清晰，这也有助于Shopee在东亚地区的运营往正确的方向发展，Shopee也因此十分重视本地化的运营。
腾讯对Sea的管理，显然比阿里对Lazada聪明多了。Lazada发展到现在，出现了很多的问题，在文化沟通、运营决策等等方面，Lazada犯过许多大大小小的错误。
Shopee的现任ceo冯陟旻，15岁留学新加坡，原本在Lazada任职高管，后来到Shopee任职。他对Lazada的模式与架构、对中国电商的打法、对东南亚的本土化，都有着独到的见解。在冯陟旻的带领下，Shopee现在的成绩，大家是有目共睹的。
在7月23日，Shopee还举行了跨境商家复苏激励大会，而且，还公布了下半年旺季的冲顶计划，冲顶计划：高达800万人民币激励金，直播带货、关键字广告、首页活动曝光位等万元营运福利。
除最新公布的“冲顶计划”外，Shopee还现场揭秘了2020下半年最新大促日历、疫情后首轮红利热销品类及流量营销全新玩法，Shopee官方也对外宣称，Shopee跨境卖家已实现全面复苏。
其实，无论是Shopee还是Lazada，从推出到现在，这两个平台都策划了许多的活动，而每次活动，都让平台本身的销售额直线增长，频繁的活动，能让平台获得更多的曝光和流量，无论对平台还是卖家来说，这都是双赢的。
从流量来看，Shopee确实已经短时间内反超了Lazada，但从未来的角度去看，Lazada会不会再度发力，超越Shopee，也只能走一步看一步。因为在东南亚，想要真正深耕电商生态，获取不可动摇的头部电商位置，大家都还有机会。
不过，商业竞争终究是残酷的，不仅要打好自己的牌，还要猜别人的牌，游戏到最后，赌注自动提高，资金、人才、技术、组织管控、商业战略，一项不到位，行业的皇冠就定将不属于你。
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