亚马逊Prime day第三方卖家GMV超35亿美元，你贡献了多少？
今年由于疫情影响，亚马逊平台销量大增。而线下物流却问题不断，各大仓储时不时有爆仓风险。
为了缓解仓储压力，以便应对年末促销季，亚马逊频频调整政策限制发货，限制发货的ipi指数从400又调高到500，新品则直接限制200个。 突破亚马逊发货限制 上有政策下有对策！在一阵吐槽之后，许多卖家找到了突破发货限制的方式，并在各大网站论坛上进行友好分享，常见的有以下几种： 1、 同个Asin下，跟卖自己的产品，多创建跟卖链接，每个链接发满发货上限； 2、少建多发，即建100的计划，实际发200+； 3、加变体，用新变体补货，一个变体上限200。 亚马逊规则有那么容易突破吗？创建成功的卖家们，货物真的能顺利上架售卖吗？ 突破发货限制后续 姐夫的秋后算账虽然会迟到，但永远不会缺席！这两天，微博上就有卖家晒出了突破发货限制的后果。 （图片来源@AMZ五爷） 许多突破发货限制的卖家都陆续收到了来自平台的惩罚，大概是以下几种情况： 1. 账号被警告甚至封号 亚马逊的FBA仓库体系中，偶尔的少量数量不对版是不会有太大影响，但如果发货数量突然大量超出填写的数量，尤其在严格限制仓储库存及新品发货数量的前提下，容易被平台查处。 违规的账号轻则收到收到小红旗警告，重则直接封号。 2、货件计划被取消，货物无法入仓 如果是24小时货件计划被取消，那还算幸运的。有的卖家是货已经漂在海上，甚至都到FBA仓库门口了，被告知货件计划取消，无法入仓！ 这时候卖家能做的是衡量一下这批货物的价值，选择弃置或挪仓。挪仓的话就得赶紧寻找就近的海外仓，让货物有“去处”。 3、货物会被亚马逊接收，不过不保证接收上架的速度； 4、货物被FBA接收，被收巨额仓储费！ 货物一旦被仓库接收，表示卖家突破发货限制成功。但是会在账户资金核算里发现被征收超量仓储费。 有异常的卖家不妨自行计算超量仓储费，计算方式为：（超出量*超出天数/本月总天数）*10美金。 综上，“法无禁止即可为”在亚马逊上是行不通的，亚马逊的空子不是卖家想钻就能钻，猝不及防就收你一波血粮。老老实实优化库存绩效指标（Inventory Performance Index）才是最稳妥的，当IPI到达500之后，也就没有了发货限制了！ 如何优化IPI 卖家查看IPI分数路径为：卖家后台＞Inventory＞Performance，亚马逊后台也列举了影响IPI分数的主要因素： Excess inventory 滞留库存 Sell-through 存销比 Stranded inventory 因Listing出问题而滞留仓库的库存 In-stock inventory 现有存货 所以卖家要想提高IPI指数，可从优化库存入手，利用促销活动清理积压库存，同时可以增加销量以提高库存比。另一方面要定期注意库存量，及时补货，以免因库存不足而导致IPI分数低。
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