英国最大独立物流商收购科技货运公司，进一步扰乱B2C市场
昨天有卖家朋友突然找到小编
问我知不知道这个事情
亚马逊美国站最新推出
品牌引流奖励计划
(Brand Referral Bonus)
大致的情况是这样的
品牌通过站外营销把流量引导至亚马逊，所产生销售额的平均10%，将返还给卖家，按月存入你的卖家平台账户，用于抵扣销售佣金。
比如，每产生符合要求的$100销售额，卖家将平均额外获得$10的奖励。
站外引入的流量越多，获奖励的机会就越多！
刺激销量，加速增长：鼓励提高站外引流效益，引入更多流量，助力业务增长 降低成本，节省开销：卖家可获站外引流所得平均产品销售额10%的奖励，从而降低站外推广成本 多卖多得，高效投放：买家在点击站外推广链接后的 14 天内，从你的品牌购买了其他商品，也可获得奖励
看到这个我不知道各位卖家朋友是怎么想，反正我是笑了
这和亚马逊联盟很像呀
只是以前卖家是不能自己给自己做联盟并同时享受平台补贴的，有了这个奖励计划，现在可以在美国站先实现了
今天也听朋友说好像这个业务也就是负责亚马逊联盟部门搞出来的
从这个事件小编来说说一些看法
1--亚马逊缺流量
据显示，亚马逊在全球范围内新增了29.5万名新卖家，相当于每天新增3700多个新卖家，可能每小时有155个，每分钟2名。
你想想有这么多新的卖家进入亚马逊卖货（虽然很多是新瓶装旧酒） 但不可否认大量的新店铺出来，是需要流量的呀，对于一个电商平台来说流量那就是无底洞呀，再多的流量过来也能够容乃下，卖家多了那如何找到卖家，更多的流量，显然是亚马逊的当务之急。
本来亚马逊每年都要在其他平台花钱买流量的，现在通过奖励计划让卖家帮他打工引流量进来（可能比自己找流量资源还更好更上心）
亚马逊本来收你佣金15%，现在在给你10%，那直接少了10%的费用，卖家也高兴，何乐而不为。
2--亚马逊会更加专注品牌化
这个计划也不是谁都可以申请的，要求只有美国站的品牌商可以申请，小编觉得作为试点不排除以后布局到全站点。
可见亚马逊还是想留住品牌商，毕竟品牌商在产品质量把控更加严格，同时品牌商也会带来更高的用户留存率和活跃度
3--卖家应该如何布局？？
坚持品牌化路线肯定是没错的，但是不能太过于依赖一个渠道平台，鸡蛋要多放几个篮子
最近这段时间的亚马逊大卖封店封号，裁员倒闭的事件，就是最好的案例，自己辛辛苦苦做起来的品牌，在别人的地盘说封就封了，又没有其他的生路只能眼睁睁的看着
如果不是过度依赖单一渠道，哪怕是遇到最坏的结果封店，也不至于伤筋动骨，无路可退
所以长期来说，构建多渠道销售，持续，稳定，安全发展，才是长久之策。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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