Q2广告卖出285亿美元还不够，元宇宙是Facebook的下一张牌？
昨天的推送很火爆《通告！被罚20万！亚马逊运营设置失误被开除…》
不枉圆圆昨天忙到11点多才从公司回家
不过昨天后台留言也被喷惨了
毛sir看了一下喷我们的人不少都是微信好友
有些关注关注时间还是蛮久了
对于这样的读者我们一般是耐心看完其建议的内容
对于那些刚刚关注就说三道四恶意攻击的我们一般选择无视
或者直接回怼
有些喷子就是这样为了喷而喷
我们也是知道的
影响力越来越大关注我们的群体越来越多也给我们不少压力更是也练就了我们强大的心脏
毛sir这里对昨天的推送做一个说明
因为运营设置失误导致卖家公司损失的案例很常见
有些沙雕说我们胡编滥造
也是挺无语的
文章推送发出之后元鼎公司负责人找到我们做了详细的说明
他们也是怕一个通告出来后影响公司今后吸纳优秀的人才进来
所以就做了详细的说明
说明如下：
毛Sir你好，我是元鼎的一位管理者，今天早晨看到你发的那个关于我们内部处罚通告的帖子，我做几点说明，便于你更清晰的了解事情本质，因为有些事情不在公司内部是不了解细节的。
1. 同类事情在我们公司今年总共发生过四次，性质基本相同，累计造成损失近200万，前面两起未做任何经济处罚和人员处罚，只是在内部通告批评。第三起是7月中旬发生的，损失了50多万，公司做了详细的规避制度方案以及宣讲，并且对运营团队做了培训和强调，结果不到一周，就发生了你看到的第四起同样的事件，损失了25万。
所以针对第四起的处罚尤其严厉，并不是因为损失了钱公司就要罚，更多是因为刚宣讲过的制度，没有任何落实和执行，是基于这个原因做的处罚，执行层承担80%的责任，直接管理承担20%的管理责任。
2. 直接操作的运营，在制度里描述是需要承担20万的损失，但是那只是宣讲层面的，因为她没有承担能力，而且开除了也不会让她去继续承担责任，这些损失最后还是公司在承担。
3. 直接管理者，承担20%的管理责任，我们根据事件评估觉得是比较合理的。另外光提成一个月都有8~10万的收入，是有承担能力，并且未来会赚的更多。
我们公司是一个人性化管理的公司，所以希望能给你提供一些较为全面的信息，不希望不了解事情原委的情况下给出盲目的判断和引导，毕竟你们是公众号媒体，一切言行都会有影响力的。
在我们的处理方式有什么意见也欢迎你能给出合理建议，谢谢。
以上我们有及时做了留言更新
其实这样的事情作为老板的一般都能猜出公司做出处罚决定是出于什么样考虑
毛sir在没有与其公司负责人沟通之前就大致猜到了
这里贴出一张毛sir与其老板的聊天截图：
其最后还补充道：
就拿我们这个运营主管，一个月的提成收入就有近10万，还有各种日常阶段性奖金，比如冲到了BS也奖励了几万。
管理者不能光享受不承担，收入是来源于团队的，责任也要与团队共同承担。责、权、利三者肯定是在一起的。
以上如此理性的真诚的解释不知道还会不会被人喷
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