满足什么条件才能入驻沃尔玛？有哪些物流要求？
大家好
我是跨境老中医
今天和大家聊聊“小马过河”故事的启发
这个故事大家都小时候听过
或者有宝宝的卖家朋友肯定是再次重温了
那这个故事对我们跨境有什么启发呢
故事里面老牛、松鼠都对小马给了建议
而我们跨境卖家其实身边也有很多人给建议
无论是跨境创业
还是在跨境公司工作运营产品
小马过河最后是小马自己尝试了河水深度而过河
给建议的老牛、松鼠都没错
因为都是从自身的角度给到到的善意建议
我们跨境其实也是的
除过非常喜欢听大卖立志故事之外
也是会经常问一些问题
比如
现在跨境好做吗
现在什么平台好做吗
现在什么品类好做吗
现在什么产品好做吗
还有
现在选品人员好招吗
现在运营人员好招吗
选品和运营的工资给多少合适
选品运营的提成给多少合适
......
在跨境的社群中这种问题每天都很多
我们都知道小马过河是小马自己最后测试河水深度的
那么跨境也是需要自我测试吗
小马 老牛 松鼠他们是用视觉测试自己的腿来判断
但是我们卖家都是同样的智人
视觉误差基本很小
我们难道一定要自己先冲进去测试吗
这个其实就是需要发挥真正电商的本质了
经常在线下课堂问卖家朋友
我们做跨境的目的是什么
99%的回答都是赚钱呀
非常标准的本质性灵魂回答
但是
跨境的这个水有多深呢
这个暗涌到底自己是否能够承受
其实需要在灵魂赚钱的本质下再次思考的
如果自己是小马
老牛给的建议需要对比下牛腿和小马腿的长度了
这个好比资源、资金、团队实力、公司阶段等
松鼠给的建议需要对比下松鼠和小马腿的长度了
海外仓难做、平台怎么怎么、物流怎么怎么
这个也同样好比资源、资金、团队实力、公司阶段等
那么到底跨境还能做吗
小马故事给我们的启发是什么呢
我想其中一个可以参考的建议就是
你想做哪个平台
你想做哪个品类
你想做哪个产品
要真正问的是现有竞争对手
也就是你想达到什么样的销售业绩
找到市场中能达到这个业绩的同行竞争者
利用量化分析
从公司资源、资金能力、供应链成熟度、售后成本、团队实力、公司发展定位阶段等去照镜子
水深水浅就明白了
如果自己是松鼠
那么水是深的、没有船和救生设施建议别冲动
如果自己是老牛
趟过去抢夺效率
......
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