年销60亿的深圳大卖再被封！中小卖家迎来出头天？
深圳大卖封号风波还没过多久。Thrasio资本在深圳就举办了一场线下的千人活动。我不知道这两者有什么关系。但是值得每位卖家去思考接下来的事情。当下阶段。你的护城河是什么？资本能否真的万能，可以加速品牌成长。核心的要素还是要永远掌握在自己手里。资本本是一把双刃剑。看最近国内针对教育培训行业出的一些政策就知道。所以品牌收购的话。而且依托平台成长起来的品牌，它的价值在哪里。我也很好奇。让一切交给时间。中国不缺供应链。至于品牌吧。可能还有很长一段路要走。而且平台塑造出来的品牌。始终是销量堆积出来的。在品牌忠诚度和复购率来上看。确实需要像SHEIN 一样，有可以和你用户交互体验的地方。这才是长久之计。
Thrasio 是一家数字消费品公司，收购了自有品牌亚马逊 FBA 业务和直接面向消费者的电子商务品牌。
关于Thrasio 这里我就不介绍啦。感兴趣的可以去了解了解这家国外的公司。但是在整个行业还是有很多人没有听过的，毕竟一般小的亚马逊企业，别人也看不上。所以该卖货的还是卖货，比较实际。
8月份这场线下活动，没有去现场的朋友。可以看看都分享了哪些知识。见下图：
（图片来源：Thrasio线下峰会现场）
品牌优先还是销售优先？最后一张图，值得每位卖家深思。大家干的都是销售优先的事情，却想着用户记着你的品牌。所以谁先谁后。本身就是一个和现实很矛盾的点。谁都想从最容易的开始做起。先让存活下来，再来考虑品牌不是嘛。怕的是企业老板压根就没想过未来的品牌如何做大做强。而是满足于当下的销量不能自拔！
平台成长出来的品牌。像anker这样的，说实话。你们可能没看到。它在其他渠道做的推广。亚马逊也许只是作为一个载体，或者说靠过硬的产品撑起了海量用户。慢慢了也有了更多的复购。所以更多的人记住了它。但是平台始终不是用来承载品牌知名程度和留存最佳路径不是嘛！
那么问题来啦。你觉得Thrasio在中国市场收购之路是否一帆风顺？是否也像当年ebay一样不适合中国卖家的特性，退出中国市场！欢迎留言评论！
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