亚马逊新公告！美国站新推出销售折扣佣金
普通的运营手上握着的是凌乱的拼图碎片。
厉害的运营手上握着的是不断壮大的成块拼图。
普通的运营看似什么都掌握了，什么都能跟你聊一嘴，但这些知识全都不成体系。
年限短的普通运营还好，他的普通有一半概率是因为时间还不充裕，不足以将拼图拼到一块。
年限长的普通运营才是最难搞的，自视甚高，将手上的拼图碎片误认为完整的拼图，把一切运营的失败归咎到外因上。常见的论调就是：
妈的，就是命好拿到个好产品，给我也能推起来。
不就是动了下价格，调调广告吗，没啥了不起的，我主要是懒得调。
做这些有啥用，都是些细微的操作，又看不到销量变化，浪费时间。
是什么阻止了普通运营的成长？
1.惰性
惰性或者缺乏上进心，会让普通运营安于现状，懒得动脑。一切技能都是够用就行，这类人安逸于只拿底薪，将一份销售岗位干成了文员岗位。
能力不够，拿不到高薪资？不存在的。混个一两年，跳个槽，又是一份高薪的“文员”工作。毕竟小公司的老板压根不懂运营，非常好糊弄。
2.固步自封
“运营有啥难的，不就是刷单而已吗？”前几年亚马逊的“放纵”，培养了一批靠刷单搞出业绩的“高级运营”。
长期靠刷单获得的成功，让他们坚信属于自己的一套成功经验，对其他打法不屑一顾。在如今的环境下基本就原形毕露了。
打法是会不断变化和进步的，固执地只相信自己那套，只会让自己被时代淘汰。
3.逻辑能力
这一块确实存在先天的差异，同样的问题，不同的运营能诊断出不同的病症并给予不同的解决方案。除了经验的功劳外，主要就是依赖自身的逻辑推理能力。
但后期的锻炼也能弥补部分。可长期用思维导图来梳理自己的知识碎片，再交由资深运营排查，能有效提升在运营这块的逻辑能力，搭建自己的知识体系。
4.复盘能力
成功是有原因的，失败同样是有原因的。
针对自己每个操作，都必须强制自己思考输出成功或失败的原因。电商的数据化一个明显的优势就是你能快速获得数据上的反馈。通过不断的假设和推翻，能快速壮大自己的经验库。
但切记，每个经验都有它的局限性或者限定条件。如果一味崇尚自己的经验，而放弃对数据的分析，同样会陷入固步自封，刚愎自用的境地。
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