美国物价飙升！亚马逊卖家：“倡议集体涨价20%，别再给歪果仁做慈善了。”
很久没有出现了哈，来到了深圳，莫名的压力感就出来了。
目前已经投入到了新的工作中，离家很近，事情很多，从0发展的一家公司，管理逻辑很强，但是目标性目前还是没有看见的。目前觉得很浪费时间，但是我也发现，只有投入工作，我才会发现更好的发现产品，发现市场的变动。
就这几天的时间，就发掘了好几家同步发展的店铺，不管是在店铺规划，选品，发货，还是在时间上面，都是比较有独立思想的。可以说是在目前混乱的市场环境中，出淤泥而不染。
今天看到一封帖。
总结就是有一个人是做大件商品的，投入了将近百万，每天出单也挺稳定，但面对的困难就是，滚雪球式的发展中，感觉资金压力越来越大。从而想进一步开拓，所以想尝试一下做做小件的商品，但发了几款小件的商品后又发现销量和利润都达不到自己的期望，最终的困惑是，还要不要在小件商品的打造上坚持。
这似乎也应了很多卖家的发展逻辑，永远都是朋友公司卖的比较好，永远都是。
可是现实就是，任何一件再怎么简单的事情，甚至和自己现在从事的事看似区别不大的事，要想做出成绩取得成果，都包含了各种的方法、诀窍、技巧，掌握这些都需要投入大量的时间、精力和努力，但新旧事物之间的操作方法又不会完全相同，如果用旧经验，往往不那么可行，但新方法和老方法有差异，甚至和旧经验有冲突，学习往往不那么快速，实践和掌握也是困难的事。
所以我觉得， 在没有成绩之前应该努力去把一件事情做好，有了一定的成绩后就是坚持把一件事情做好。在一件事情做出成绩后，最应该做的，不是去拓展新领域，而是应该夯实旧基础。
从这个观点出发，他最应该做的也是持续的、深度的钻研大件产品的打造之道，琢磨用户心理，研究平台规则和政策，优化供应链，发现尽可能多的对自己运营有帮助的细节，在精细化上和竞争对手拉开差距。 从而利用时间在类目里面扎根。
以此类推，如果你做宠物用品做得比较好，实现了盈利，要不要去开拓厨房用品、运动用品呢？他的建议是不要。我的建议也是不要。
专注于自己有经验有积累的领域，打造出自己在该领域里的高度和深度，远比在核心领域浅尝辄止却洋洋自得，然后自我膨胀，觉得自己可以驾驭所有领域，进而盲目扩张所带来的成果要大得多。
不管结果如何，在自己有优势的领域里，持续的进行纵深挖掘，这才是取得成绩并沉淀成果的关键。
不会运营的时候，我渴望学习到别人的运营方式。不会选品看市场的时候，我迫切希望知道别人的选品思路。目的都是想快速的实现一个从0到有的过程。
但是起量后，面对的资金压力该怎么办呢？
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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