误操作了~如何取消折上折订单
昨天在11月份的产品开发训练营里面，有个卖家提了11个问题，这11个问题真是真实反映了每个卖家的选品过程中的问题，大家可以看看。
这个卖家真的肯定是在产品开发上面花了很多心思，所以才会有这种体会。
那么这两个问题出来，我来认真解答下
1，风口上的东西要不要卖，要不要赚一波就溜？比如最近很火的鱿鱼游戏周边
要不要做风口产品，要做的，很多卖家尤其是贸易型卖家，刚进来的时候，不做这种风口型的产品，做什么呢，大家都想做长期型的产品，但是长期性的产品，投入周期大，回本慢。
但是这种产品适不适合长期做呢，不适合，这就是我们说的快线产品，从流量思维出发的产品，而不是产品思维的产品。
这种产品跟季节性产品一样，可以做一波现金流，等有了稳定的产品，这一类产品可以放弃，因为有侵权的风险。
具体这一类产品怎么做，我会放在产品开发分享课里面详细说。
2，没有创新思维，总是看到什么好卖就去卖什么，对产品没有沉淀和改进。
为什么没有创新型思维，为什么没有灵感，为什么没有沉淀！！！
古人说，熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。
看的多，见得多，深挖的多，灵感是什么，灵感不是凭空想象出来，而是积累后的迸发。很多人奇思妙想，每天坐在电脑前就像做一个改变世界的产品，想象中自己是乔布斯，结果自己是罗永浩。
什么样的人对于产品有灵感，你要想清楚这个问题，是不是每天都在挖掘这个产品的人，没有对于一个产品的日积月累的把玩，你哪里知道这个产品真正的痛点在哪里，哪里违反了人体力学，哪里可以做成圆角更合适。
为什么没有沉淀，首先什么是积累，积累是你对这个类目的运营手段，以及推广方式，竞争对手，还有大家的实力的综合阅历，当你了解了，整个类目，哪几个上评比较快，哪几个喜欢出新品，哪个喜欢做高客单价产品，哪几个喜欢先亏后赚，这些要了如指掌。
对于标品怎么推广，非标品怎么做，高客单价采用什么策略，低客单价产品怎么推广，这些才是积累，这些才是积累到你大脑里面的东西，而不是光看几个keepa曲线，看下销量软件能够反映的。
供应商渠道有哪些，对手的供应商价格便宜在哪里做的，贵的供应商在哪个产业带，便宜的供应商在哪里，哪些供应商出新款比较快，哪些供应商没有起订量，这些才叫积累
但是谁也不是天生就会的，都是在同一个类目摸爬滚打很久才知道，那么问题来了，怎么开始进入一个类目，怎么判断进入这个类目可能性呢。
问题来了
所以专注即专业，那么怎么专注一个类目，没有类目的话，怎么切入一个类目，这就是一个老大难的问题，很多人跟我一样，开始属于三无人员，无供应链，无产品，无很多资金，那怎么该开始，怎么做呢
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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