解密退货迷局：别人都在亏损，我的复购率却一直在涨！
做“人”的生意
我们不熟悉，还未信任你，或者还不敢信你
有合作的物流方，新物流渠道吸引力不够，未能让人冒险试新
开门见山且千篇一律不走心的信息，容易招拒.
因为弟弟也是做物流（非亚马逊的小包邮），然后借着这个和他分享作为一个“客户”在刚加微信就收到大段信息时的感受，希望帮他间接了解他客户.
感觉这两天都是在出馊主意.
之前他说不知到哪里找客户，给了以下馊主意：
Boss直聘 / 招聘信息
社交平台跨境大V发布内容的评论者，点赞者
和专业拍摄公司朋友打好关系，搞不好给你介绍一两个客户 (共享共赢）
...
通过“人”这个渠道谈的业务除了去年业余瞎折腾的口罩，严格上来讲自己是没有做过的，没有资格在这噼里啪啦. 只是微微感受到做“人”的生意，客户首先接触的是你的人再到你的渠道你的公司, 信你公司之前首先得先信你.
如果把如何获得合作转换成如何让客人相信自己去沟通会不会有新收获呢？允许这里面有个过程...
漏洞百出
下午还是把亚马逊11月份的利润核算了，为什么用“还是” ？
因为欠缺动力.
核算利润时才想起计算器不知哪一天在哪里给弄丢了，挺佩服自己的.
11月的销售额创新高，利润也创新去到4.47W. 看着这个数字没有多大的感觉，可能款项不是回到自己手里，看不见，摸不到，倒有在等发工资的感觉但这并不是自己想要的感觉.
之前预支了部分11月的利润，而工厂垫资的3.8W物流费亦从11月利润开始逐月结清. 突然发现一个问题 ：如果问现在账号到底还剩多少款 ？居然不知道.
每个月的实际提款不一定等于当月支出，比如11月一共提款RMB8W ，而产品&物流成本等是不需用到8W，多出的这些去了哪里呢？有多少呢？另一种情况，当提款总额不及当月支出时工厂在垫资又垫资了多少？ 所以收款账号可用余额是多少呢？
之前的关注点只是利润分红部分，对账号本身可用余额没有去核算是做得不到位的点，正常是不是得有个亚马逊专属收款账号清晰地记载所有数呢，盈亏清晰可知呢？合作得有合作的模样...
亚马逊运营的“做大做强”往往会逐渐走向正规化公司化，现在连个帐都没搞清楚...啧啧.
是个不喜欢计算的人...
写在最后：
自4月份授权123发布的文章居然有了10万+阅读量，人生的第一个十万啊. 有时突然收到读者加微信来个“表白”真的心都要被暖到融化.
谢谢卖方通 
谢谢愿意花时间点开文章的你们
祝大家周末愉快~~~
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
热门文章
*30分钟更新一次
