亚马逊人，你愿意陪聊吗？
正文如下：
今天向大家分享几个朋友或者同行讲过的选品方法，或许能给我们一些提示和借鉴意义。
第一个就是看电影。2016年刚开始做亚马逊，参加同行组织的一个小聚会，路过华强北，满天的无人机在天上乱飞，我问其中的一个同行，这个东西现在很火，能在亚马逊卖吗？同行说他2年前就开始做这个产品，交了一些学费，现在已经找到了一些门路，做得还不错了，这会再进入，卖家多，厂家质量参差不齐，不确定能不能做好。
2014年他关注到这款无人机是因为看电影《三傻大闹宝莱坞》，这部电影是十多年前读大学时看的，2014年他回味电影时看到男主成功修好无人机，突然觉得这个东西很新奇，在网上搜了一下相关的资料，不是很多，亚马逊上面卖的也很少，这就给了他极大的兴趣。辗转折腾，找到一些有意向的工厂，慢慢的摸索做了出来，经过两年的时间，满大街都在飞这玩意的时候，他的产品已经做得不错了。好莱坞各种类型的电影大家都看过，也许我们也可以尝试从电影中找到一些小细节，说不定能给自己开发产品带来一些提示。
第二个就是专注某一个产品的更新换代。有一个朋友在做电池的工厂上班，在展厅看到一款好些年前做的电池，来公司这么久一直没有业务下单做过货，按理应该撤下展厅了，但是却一直放在上面。她找工程师询问原因，原来这个产品是很久以前一个客户针对一款电机产品定做的备用电池，没下架是因为这款电机产品市场上一直有销售。
她意识到如果备用电池进入了老化阶段，客户肯定会更换新的电池，而公司生产的这款电池也即将进入老化阶段，购买电机的终端买家是时候更换新的电池了。和工程师仔细讨论了细节后，她向公司陈述自己翻新做货的理由，小批量生产发了一些货，发现销售还不错。
我们根据她的这个经验，关注过一个电子产品的升级改造，发现新款产品增加了一个配件，而且是必不可少的。在新款产品发布没多久就开始销售这个配件，成为亚马逊上第一家卖这个配件的。很多的产品隔一段时间都会更新换代，会增加一些配件，这也是我们找产品的一个思路。
第三个就是关注小群体需求。我以前的一个同事就专门卖印度纱丽，她觉得衬衫T恤市场是很大，但是竞争太激烈，所以她就专门关注美国的印度群体，最后把纱丽做得有声有色。美国是移民国家，从世界各地来的不同族裔都会保留一些最初的生活风俗习惯，这也是我们的一个思考方向。
以上三个例子是同行或者朋友在交流中谈到的寻找开发产品的一个思路，我自己也有尝试过这些方法，也找到过不错的产品，也许能给新手卖家一些思路。
日积月累的实践和尝试之后，总能开拓自己的思路，找到不错的产品。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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