让你月入2万的shopee铺货转爆款方案讲解
这两天不少卖家都接到中美航线紧急通知：计划在1月19号，1月20号开船的美森快船航班全部取消。而1月26号，1月27号的美森船期应该是中国农历新年的最后一档班次了，本身预计发1月19号，1月20号的货件大概率都会延迟到1月26号，1月27号号这个船期，由此可见1月26号，1月27号开船的美森的价格必定上涨，并且会出现一舱难求的状态。
空运最近降价连3开头的价格都有了，也是这阵子没货，现在受到美森影响估计也是要涨上去。
鉴于这种情况，卖家不仅要承担高额的空运费，甚至会面临老产品断货！
如果卖家即将断货，可以提前预测断货周期和库存可售天数，断货周期长就提前涨价缩短断货时间（价格不要高于市场太多，预计补货时间不是很久就不要再动价格）
断货之后恢复销售单量不如之前很正常，而且广告竞价和曝光比之前低也很正常。因为断货期间链接销售和广告都暂停了，权重会降低。
1.先看下链接流量下滑情况，分析下目前的广告曝光和点击情况，之前跑的好的词这个时候不要舍不得预算，要花钱再把排名推上去，转化就算没有之前好先把曝光推上去也可以；
2.库存充足的情况下可以做下站内秒杀，不建议链接断货后直接降价销售，一般会把降价当做最后的选择；
3.如果没有站内活动的资格可以做站外推一把；
4.另外还有coupon和会员折扣。
listing是否需要重建？
1.listing处于前期：自然位置还不多且位置没到达首位，没有多少自然单的时候。重建会效益更大，因为没有多少历史数据投入也不大，完全可以重新推一遍利用老数据更大预算的去推新建的listing。
2.listing处于后期：这就得看你的产品是否为单变体，单变体的话自然位置会急速下降，需要观察上架之后自然位置掉到哪个位置，结合广告以前的广告数据去试，高折扣高预算能否把listing的广告流量激活，再看对比数据观察。如果有反应可以继续推，保持高折扣高预算去做1个月，让数据恢复正常。如果没有反应数据很差的话，得需要考虑辅助手段去做了。再不行再考虑重建，把旧的评价合并用上。
断货无疑对链接是一次重大打击，因为在断货之后，关键词排名一落千丈， 如果是新品，就相当于重新推了，市场热度下来，那就给充足的预算+低竞价，其他操作结合，链接排名权重也会上来，毕竟不是靠市场趋势的推动而起来的产品才是真实力（产品不错）。
如果是老品，销量也还行，断货时间长要按照新品思路来推，成本难度更大。重中之重就是提高转化率。
1）价格能提高转化率：给coupon或者prime折扣，或者两者都上。压到比大牌低一些。
2）精准流量能提高转化率：原先的广告流量覆盖比较广，而且断货后，基本上积累的“权重”都乱掉了，特别是自动广告，经常会跑出不相关的词（一些互补商品，虽然有弱相关，但转化率低得可怜）。这时应该把原来表现最好的几个广告，表现最好的词，复制出新广告，竞价提高20%以上，预算给多一些，提前做好不相关否定。老广告竞价降低20%，预算降低50%。再给产品定一个销量上升目标，比如第一天3单，第二天5单，第三天6单，第四天7单，第五天8单，第六天9单，第七天10单。当天达到这个目标，可以把预算降低一些。而当天如果离目标很远，就把竞价和预算再拉高，保持稳步上升的趋势。
3）以上两步基本就能让listing再次跑起来，但是利润低要亏钱，acos肯定也难看，但不会比你那个老广告差。跑个一两周之后，根据你自己心理预期，适当降低折扣。再把新开的广告里面出单的词，大词做广泛，长尾词做精准，增大流量。
更快的办法：第一周销量已经稳步上升到10单之后，参加秒杀（提前报名），可以让listing马上冲上去，秒杀完继续保持秒杀价（给coupon），稳排名。第二周销量稳定了再做站外，或者站内开启sv，sb，sd广告，增加更多流量。
只要把你上面所说的操作都做了，市场竞争不是非常激烈，价格战同质化那种，排名单量权重会恢复，甚至更好。
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