“创始人”自述：MAU仅次于Amazon、被大家忽视的社交电商平台如何一步步走来
今天的业绩
已经好几天没有出门了，一直宅着，再不出门就憋死了，今天去溜达了2个小时，是真的溜达，出去散步吃点甜品，让自己开心一下。
年前发的货都是今天得船，才开始出发，运气好的话3月初到，15号能够上架。然后最悲剧的可能就是4月份开始就是淡季了，又要开始熬。
今天把这个杂货铺的广告整理了一下，把那些预售的产品广告都停了。因为没有货现在的广告转化肯定是很低的，开着白白浪费钱，直接关掉算了。
我原本做现在这件事情的时候其实有想过分为几部来走的。
1.0版本的就是通过一个店铺多少链接，主要的作用第一就是让我快速适应亚马逊现在的竞争环境，第二通过多个链接测试出需要的数据，这些数据其实主要是哪个类目比较有潜力。这也就是我21年主要做的事情，然后这里面就是店铺出现了库容问题，导致一直断货，而且因为我的观点的左右摇摆不定，没有积极地通过突破发货来解决库存问题。
2.0版本就是在上一个阶段测试的数据来扩大化。通过十个店铺来做好一个或者两个品，把店铺做起来。这个过程中最主要的就是培养出一个组织建构健全的团队，把这条模式做到具体可执行。
3.0版本就是通过扩张团队来提升整个组织的体量，扩大店铺数量或者增加类目不做的做增长。
这是我当时的规划，这个规划是个大致的意思，我自己本身有更详细的计划。目前卡在是从1.0到2.0过渡的时间段。这个是时间段可能要三四个月，要把1.0版本的品拿去做扩张，目前这个阶段会比较难熬。
在这个过程中将就是目前的杂货铺的处理问题，因为现在这个店铺的很多产品当初是测品，都是孤立的，并没有什么联系，也无法拿出来去深耕。
比如小红，现在虽然一天四五十单，即使他恢复到之前的排名也就是80到100单，但是却没办法去扩张，我很难去做十个或者更多的店铺去做这类产品。因为大类6000名就是这个产品的天花板了。就是那种食之无味弃之可惜的那种感觉。
最后这个店铺不知道会成为什么，走一步看一步吧。
明天会更好，加油，奥利给！！！
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