从亚马逊看一些电商基本问题
大年初四，终于出太阳转暖了.
昨晚睡前喝了一杯浓茶结果凌晨4点多依旧未能入眠，借着这个清醒把年前心头之事好好屡了一遍，心头之称一时往左一时往右，想不到“解救”我的居然是春晚.
早上看了几篇公号文章然后开始工作，可能因为昨晚的促销今天销量出现了小高峰. 中午开始看带回的书直到写文前才看完，其间老妈问:你看的书这么多字记不记得住呢？
F：记不住呢.
看过的书确实记不住里面的文字，只是隐约有个概念在它日再遇时会有个似曾相识的画面. 阅读的过程不在于记，在于“思”. 思考作者为何要这样写，想传递什么，自己有没从中收获到.
今天的书提及“规划”两字，细想这是自己很欠缺的东西.
昨天在菜市场用了RMB 280 +但好像没买到什么菜，被胖弟批评花钱毫无概念，乱花钱，也不懂理财. 自认在数字一块不是特别敏感，容易出现问题了才去找原因；如果2020年稍稍懂得规划一点现在应该会有一个更好的状况.
规划，应该是2022年的核心词.
亚马逊
学习上
财务上
形态管理
情感上 （其实衷心祝福自己2022年能结婚的，哈哈）
写文这刻翻身站小伙伴C发信息问及产品定价及广告事宜，并很信任提供了她的Asin让我也看看， 每每这时都有一份被信任的感动及要保护好的责任.
目前C所在公司的主管已经离职，剩下C独自一人管理亚马逊账号.
有个小惊愕是入职以来，她的主管没教过她在哪里下载广告报告.
先撇开“下载广告”这个技能是否运营自己本应主动学习，作为一个主管半年了居然一次都不过问广告数据，也不知道运营还不懂得在哪下载广告，挺好奇平时的管理是在管理哪些.
想起自己以前不知天高地厚和别人说：假设哪天自己也混到能请主管的阶段，要请一个一天不用自己投入超1个小时在亚马逊的主管，看来我还是够天真的，原谅没当过老板的我.
亚马逊的一把手多少还是要懂点亚马逊，这不，即使主管不问广告数据，老板的你应该也会关心一下.
小伙伴C的信息感受到她的无助，决定把她的产品当作是自己的一样去运营，刚刚让C把广告数据发我准备和她好好一起调研她的产品 . 定个小目标：先挤进小类#100
帮助别人的过程其实也是在帮助了自己，是一次学习及挑战.
决定帮助的一刻就不存在你的，我的.
希望不会越弄越糟糕
写在最后：
夜空中闪烁的飞机
已越飞越远
似未曾来过...
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