年后疫情反复，跨境电商订单逆势上涨
尽管亚马逊对世界所带来的经济影响巨大，Shopify 的GMV 成长速度也十分惊人，成立于2006 年，在2018 年Shopify 仅是亚马逊的四分之一大，但2021 年已达到Amazon 市场GMV 的45%。
这背后象征的意义并非要把Amazon 和Shopfiy 拿来比较，而是「品牌直面消费者销售」（Direct to Consumer, DTC）这种商业模式的可行性。
再加上线上广告和社群网络同时兴起，为消费者带来更多元的购物通道，也才让Shopify 创造如此亮眼的成绩，成为能比拟亚马逊的「劲敌」。
Shopify 几乎成为一个卖场
Shopify 是专为中小零售商提供网络商店建置服务的第三方平台，虽然对外声称没有建立自有卖场的计划，但其所作所为都慢慢朝向自成一个市场体系的目标迈进。
例如：
2020 年4 月，Shopify 推出的Shop app 还没有提供购物车及站内结帐功能，消费者会被导入商家的手机版网页完成结帐；
但现在，Shop app 除了已经加入购物车功能外，还结合Shop Pay 支付功能，只要消费者曾开通过Shop Pay，就能保留付款所需相关信息，下次使用时便无需重复输入结帐信息（类似Line Pay），也不必将页面导入外部连结，大幅简化结帐流程和提升速度！
除此之外，透过「追踪订单」、「加购优惠通知」、「推播新品和热门商品」等等功能，不断提升转换率，以及重复销售率，逐渐完善卖场生态体系。
Shopify 购物app (shop) 面临的四大问题
要成为像亚马逊那样的平台，目前Shopify 仍欠缺的是「商品搜索」功能，在app 中搜索关键词时，仅提供「店家名称」中含有关键词的卖家，而无法直接看到有哪些商家出售该商品。
不过Shopify 似乎正试图解决消费者无法直接搜索商品的问题。然而，若是允许消费者在商家间搜索产品，就会产生排名运算法的问题，最后的结果就会是商家透过付费广告，以获取更高排名。
但由于Shopify 对于其app 的走向仍未有一个明确的方向，即便Shopify 的shop app 的下载人次很高，目前仍不足以取代Amazon 或其他平台，原因是：
app 现有功能尚未完善，无法成为消费者主要的购物管道
无法只专攻某几个产品类别，因为一些汇聚垂直电商(Direct-to-Consumer)的平台，在其品类已发展有成，像是The Fascination、Thingtesting、Etsy 等
也做不到像Instagram、TikTok 等社群平台一样，靠用户生成内容，并转化为购买率
品牌无法确定是否能够从中获利，或看到自己的产品就此埋没在搜寻结果中
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