记录篇：新Niche站SEO数据成长（27）
最近好久没更新了，因为经历上一次算法后我们网站也对应做了调整，针对E-A-T的内容，我们已经补上了，现在流量也算企稳了。
还好，这次由于E-A-T算法的更新，掉的基本都是文章流量的数据，产品关键词排名没怎么掉，所以最近该出单还是照样出单。
现在的排名情况：
流量从1.2K降到750多，现在基本就没怎么掉了。
可能Ahrefs的数据看起来比较夸张，但是在Google Search Console来看，除了曝光掉了一些，但是点击和平均排名其实还是比较稳，所以问题不大。
这段时间比较少更新也有一个原因是：项目股权分配问题。
因为当时想作为一个测试站去做，后面项目很多，所以拿出一个项目随便分也没关系，然后就随口说了一个大家分成的额度。
但是后面会发现，做一个项目其实都挺费精力的，而且因为股权分配不均就会导致一部分人会失去动力，所谓不患寡而患不均，于是召集了几个项目合伙人一起重新商量下策略，按照资金和技术进行合理的再分配，现在敲定后就开始拟定合作合同了。
这里总结的经验是：每个项目在开启的时候就应该认真对待，别拍脑子就去做，股权，项目投入等该考虑的事情都必须考虑的清清楚楚；如果后面没有调整好这些细节，就算现在流量做起来了，但是因为股权结构等问题，也会导致项目流产；
最近也在弄B2B的站点，刚上线没多久，所以数据一般般就没展示出来了，Google Search Console已经出词74，应该后续会逐渐放开；
如果后面有精力我再更新B2B的内容吧；
最近和几个股东开会讨论公司项目的发展情况，总结得出：之前步子迈太大了；
总想着能一次性多搞几个项目，通过SOP的方式去批量化做外链，但实际电商涉及到的细节真的非常多，SOP也只能在一个电商项目做大后才能去复盘总结SOP，不然前面所谓的SOP都是白搭。加上现在从实操人员变成管理人员后，实操的效率大不如从前，以前我一个人同时干几个项目没问题，但现在让我去执行操作一些基层的事情确实效率很低。所以现在事情基本都是交给合伙人和员工去做了；
近期已经排除掉了很多个不合适的项目，专注几个重点项目先做着，后面再慢慢拓展了。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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