亚马逊产品的人群迁移的方法，你知道么？
产品研发型
通常我们讲的，拿10几家的样品过来，功能进行拆解，对比，挖掘痛点，要不就是花时间研究别人没有研究痛点，要不就是花大价钱改进别人不想改进的地方，挖掘人群特点，场景特点，主题特点，以及材质特点然后做功能的叠加，最后通过测试产品的可行性，来改进产品。
昨天讲到了一种产品开发方式，很多人发来私信，问这种方式是怎么做的，其实非常简单，我们就讲产品叠加里面，最简单的一种，产品的人群功能叠加，其实简单来讲，根据人群定位来做产品功能的叠加。
以这个产品为例子
以这个产品图案为例子，就是小孩这部分人群对于这个卡通鲨鱼的图案的喜好转化是远远超过其他图案的，所以我们要做的就是把这个图案应用到，我们产品里面跟小孩的相关的产品里面去测试相关的转化率，这只是一个非常简单的图案移植创新，做新产品的例子。
产品研发型的产品开发，那么我们就要基于一个核心功能去拓展人群，场景，主题，材质，以及属性相关的外观，功能，颜色，材质，图案，这就要求我们需要积累足够多的产品的素材，为什么很多人会翻遍整个类目，以及相关类目，国内国外的产品，最后做一个功能叠加。
这里有一个非常重要的点，就是产品雏形出来之前，你需要做一个问卷调查，你会不会觉得这个功能叠加以后更加好用，更加方便，或者这个图案会不会更加有吸引力，大部分时候我们都需要做一个产品发布前的灰度测试，以前我在小米爆款产品力课程里面，当我们迭代一个功能时候，就会找10个人，在不同的地方，做商场入口线下的问卷调查，不过现在就不用这样做了，问卷星那些线上的问卷调查已经非常完善了。
如果是简单的产品，就不用这么复杂了，直接发过去测试，尤其一些改模成本非常大的产品，投入非常大的产品就可以采用问卷的方式来做，毕竟市场才是检验产品的唯一标准。
最后一点就是门槛的问题，越容易做的产品，那么门槛就会越低，测试成本就越低，越难的产品，那么门槛就会越高，测试成本相对就比较高，对于大部分人来讲，你是愿意做哪一种，中大型的卖家都会选择后者，小微型卖家都会选择前者。
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