亚马逊选品有什么建议？
这个说法也是得到了大部分的亚马逊卖家的认可的。
今天就来给大家分享一下！
亚马逊选品主要根据4个维度来：市场、竞争、利润、维护
在产品前端有很多选品要素，资金要素中主要是备货数量和产品的种类，质量要素则于链接售卖有很大关联，重量要素，价格要素要注意利润要在30-35%，供应链要素，物流、头程要素中海运（40-60天）空运（10-18天），发货方式则分为自发货（海外仓、国内发货）和FBA。
选品维度的3个等级
1、产品研发创造：开私模，独立研发新品。条件：资金和供应链作保障没有资金，就没有开私模的能力；没有完备的供应链资源，你就无法达到自己的私模效果所以对于大多数的新手卖家来说，这其实是很难达到的阶段，是新手卖家去奋斗的方向。
2、产品差异化开发，“微创新”：在现有红海市场找蓝海，找现有产品功能短板，细小改动而形成差异化产品目前市面上说的比较多的方式，其实本质就是从红海里找蓝海，然后再找出这些产品的功能上或外部的一些短板。加以改造后，就可以推出不同功能、款式、包装、搭配或其他差异款产品。低端的差异化：换个包装、换个颜色、换个数量等等，因为容易模仿，产品的生命周期可能相对较短。
高端一点的差异化：局部改造、功能升级、用法升级等等，复制的代价较高，上市之后生命周期会比较长一点。
这款宠物牙刷产品，卖家搭配了牙刷和手指刷，就减少了卖家分次购买的一些麻烦
3、普通选品：从市面上现存商品中，找产品去复制，然后再去网上找供应商来采购那就是普通的选品，这类选品就是从市面上现存的商品中，找产品去复制，然后再去1688上找供应商来采购。这类产品的生命周期是最短的，但是因为资源和经验所限，这往往又是新手卖家刚入行时最主要的选品方式。
切记不要和平台产品一模一样总结：选品就是从市场上现有的产品中，通过分析目标类目和已有产品的运营数据，找出竞争性比较小、利润尚可的蓝海产品，然后微创新这些产品来进行运营。
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