你是如何看待用户的？
在前期选品的时候，我们只有多维度去分析一个产品，把收集到的数据，竞品的数据，关键词，一一列出，整个细分类目存在的痛点，到最后得出总结，也就是对于产品应该如何去解决痛点，把控品质。（这个思路流程在我分享的开发产品调研表格中非常详细，在这不再展开说）
从而让我们的产品的成功率更加高，而不是产品都发货出去了，但是到底产品怎么样，自己心里一点底都没有。
很多人单单只看到头部listing利润很好，觉得即使一天不用出很多单量，小日子也可以过得很好，于是就决定了去打造。而却忽略了产品是否抛货，退货率是否很高，差评率是否很高，那么结果我们也是可以想象得到的，只能失败告终，而白白浪费了金钱，精力，时间。我一直让大家要记住一点，就是时间成本是最贵的，一年下来其实按照小卖家打造的节奏，打不了几个产品，如果再加上这样子的思路在选品打造产品，那么一年过去了，你也发现其实自己啥产品都没做成，旺季的时候又发现自己又当了一回亚马逊陪跑人。
前期选品多花点时间，多花点精力，多一分努力，就多一份收获，按照正确的选品思路流程一直走下来，那么基本上产品成功率是非常高的。选好了产品，那么尽可能地尽快推动一切细节工作，不要白白浪费时间。
其他人我不知道，对于我来说，我一直认为时间是非常宝贵的，所以我一直跟身边的人说：花有重开日，人无再少年。大好时光就是用来不断搞钱，满脑子就是搞钱。
在选品的时候，往往市场容量决定了我们的出单量的天花板，我一直建议大家倾向于选需求大而竞争小的细分市场，自然搜索量大，这对于我们在打造产品的时候，能够大大减少了广告预算，很多人没试过打造这样子的产品，一味地认为市场需求大代表了竞争度也大，成正比，而其实这个想法是错的，其实比打造偏冷门的细分类目产品，轻松很多，CPC低而转化率高。很多产品打造了三四个月，广告竞价逐渐降低到了0.25-0.27的时候，照样每天能够带来二三十个广告订单。
即使产品单价低，照样ACOS低，而不是凭借产品单价高，而秀自己的ACOS低，这在我看来，毫无意义。我们想要的是，花更少的预算，而取得更大的回报，这一点很重要。要学会勤俭持家，而不是当个“败家子”。
正在打造产品的同学，相信深有体会，别人在一款产品打造上可能花了很多很多广告费，还无法达到一个平衡点，即使打造了一年，也迟迟未能盈利，未能活下来。而自己，仅仅花了很少的广告费，却能够推动产品不断往前冲，并能够活下来，还能活得很好。这就是大不同，没有对比没有伤害。
很多人都认为低单价的产品不能做，品质差，退货率高，差评率高，因为低单价的产品的消费人群更加挑剔。
这对于我来说，这就是一个不成立的观点，其实你回过头会发现，很多高单价的产品其实用户体验感更差，啥问题都有，退货率25%以上，更别说差评率高。
没能在产品端出发，去把控产品的品质，无论你做什么单价的产品，那自然都是退货率高，差评率高的。
低单价的产品，我们的定位就是价格低，品质好，也就是低成本高质量的产品。消费人群自然也是消费低的用户，所以我们只要保持价格低的情况下，我们的品质高，材质好，用户体验高，在产品的listing中强调这几点，那么让消费者感觉到这就是性价比高的产品，那么自然就会买单。
产品口碑好，自然而然，你的产品复购率高，批发单多，这些都是在帮我们大大节省流量成本。而你也会发现，很多人说他们的产品压根没有啥批发单，复购单也没有。产品不好的情况下，我也相信啥也不会有，别人有的，你也通通没有。
做产品其实跟做人一样的道理，从来就没有怀才不遇，只有自己的亮点不足！
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