亚马逊单干创业过程经验总结与案例汇总

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2023-03-30 00:12:06

1、营业执照地址如何操作才安全：选的营业执照地址要么自己名下的房产地址，要么亲戚名下的房产地址，老家的房子有地址二维码的都可以，法人就用对应的那个人的，然后后台办公地址就和营业执照地址一样就行，后台填的办公地址不用非得是你真实的办公地址，这样二审账单就能完美解决；另外一个比较安全的方式是注册地址挂在你老家，老家的水电费啥的账单，包括收发邮件都是没问题的，而且可控性较强

2、对公账号是必须的吗？美国站公户非必须，欧洲站有公户更好，因为kyc审核可能需要公户银行流水或地址信息证明。小规模企业可以0申报，但是不建议长期0申报，无公户可收票不可开票 3、办公室地址怎么找？选地址需要考虑到哪些因素？靠地铁站是唯一需要真正重视的因素，其他的看价格，租期，停车场等综合而定，一般考虑三年的空间 4、电脑等办公设备怎么买比较实惠？建议一手，一次性办公室设备，最好还是品质高一点比较好 5、没有招聘经验，前期招人要怎么配合HR找到合适的小伙伴？招聘流程hr会自己整理啊，跟他说明你的团队架构规划和岗位用人需求就好了，实在不清晰用人目标的话，可以边面试边调整，试用期考核非常重要，面试觉得很好的人，工作时不一定是想象中的样子 6、还没有招聘到财务人员前，公司各种财务收支怎么简化登记？这个可以先外包给财务机构处理，我们当时第一年都是外包的，当时花了3800，感觉还值，因为前期虽然账少，但是后期账多的还是比较麻烦。不过尽可能不要透露公司财务数据，所以还是得尽快招一个财务 7、初创团队会出现哪些问题？解决这些问题有啥好的思路？人员架构问题，因为初创团队前期各个岗位人员缺少，没有明确的分工。前期先不要将各项规定定得太复杂，先营造团队氛围，让各个成员能够融入其中，后续稳定后再慢慢完善规章制度初创团队前期因为业绩没有起来，普遍会出现有焦虑的情况，前期要多交流，多共同合作 8、站点品类选择：确定想要做的品类，最好就是从自己身边的资源出发，再结合自己的实力（资金，运营能力，资源等等），去调研各大站点的类目情况，决定想要打的站点市场2023年做亚马逊，除了美国站没什么好选的了。欧洲还要被漂亮过压榨一段时间，小日子的税都是不能言说的痛。选择很多又没得选