Shopify是什么？Shopify开店流程是怎么样的？
1.潜在的市场规模是多少？
选择市场规模小但足够的产品。使用低关键字搜索时，避免使用太小的小众。例如，迎合25至40岁之间的孕妇的产品可能是好的。然而，迎合25至40岁喜欢朋克摇滚音乐的孕妇的产品可能过于狭窄。找到客户会更加困难，收购客户的成本会更高，而小市场的规模将极大地限制您的潜在增长。
工具：使用Google的关键字工具来帮助您确定所选关键字的搜索量。这会告诉您有多少人在搜索您的关键字字词，反过来告诉您市场规模。
2.您的竞争优势是什么？
您产品的竞争格局是什么？没有竞争对手，少数竞争对手或许多竞争者？
如果您的利基市场中有很多玩家，这可能表明市场已经过验证。但是，为了突破，你必须做一些不同的事情来吸引顾客的注意力并建立市场份额。
工具：良好的Google和Bing搜索将帮助您发现当前的市场参与者。
3.它是潮流，时尚还是不断增长的市场？
确保尽可能地了解产品的位置。您的产品或利基是时尚，趋势，稳定还是不断增长的市场？
工具：Google趋势将帮助您全面了解某些趋势，时尚，增长或稳定的市场。点击马上获取“2019爆款高潜力品类”~
4.谁是您的目标客户？
此时您不需要详细了解，但您应了解他们可能销售的客户类型及其在线购买力
工具：如果您发现其他公司销售类似产品，您可以使用Alexa获取有关其访客人口统计信息的信息，这可能有助于您更好地定义目标市场。
5.你的标记是什么？
在进入过程之前考虑特定产品的标记是很重要的。这非常重要，因为销售产品会产生许多其他小额费用，这可能导致您的利润损失。拥有强大的初始标签将为您提供必要的缓冲以吸收这些可变成本。
6.你能提供订阅吗？
向现有客户销售比寻找新客户更容易，更便宜。基于订阅的业务允许您自动多次向同一客户销售。通常有两种类型的基于订阅的电子商务服务，即发现和补充。
7.您的产品耐用吗？
你的潜在产品多么脆弱？脆弱的产品可能是一个麻烦的邀请。易碎产品会使您在运输/包装成本上花费更多，而且您将不可避免地有更多客户返回和更换。永远记住，即使是托运人的错误，它仍然是客户对您品牌的体验。您对整个体验负有最终责任。
当您进入订购样品的阶段时，测试它们并将它们推到极限。将它们置于炎热/寒冷的环境中，施加压力，扭转，拉动，下落和踢它。不要担心打破几百美元的样品。更准确地了解潜在产品的质量更为重要。
8.你需要考虑易腐烂性吗？
易腐产品对实体店来说是有风险的，更不用说电子商务了。由于一些易腐物品需要快速交货，因此运输成本可能非常高。
9.它是消费品还是一次性消费者？
正如我们已经讨论过的那样，向现有客户销售比向新客户销售更容易。消耗品或一次性产品的使用通过基本上限制产品寿命简化了该过程。
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