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上次我们分享了跨境电商创业路上的第一个财税坑：注册资本问题，不少朋友都在后台跟我们互动，想必大家都对这些干货趋之若鹜啊。今天，我们来说第二个财税坑，也是现在很多很多创业者都容易踩的坑：股权分配问题。
上个月听一个朋友说他的创业史，最后因为没有实际话事人导致失败，我问你们股权怎么分配的？他说都是朋友嘛，大家一起出来创业，谁的面子都不能少，就直接按照33%: 33%: 34%分了，直接造成最后我说我的，你说你的，没有一个人能拍板的，项目也就不了了之了。怎么样，你们公司有这种情况吗？
大家都知道，《公司法》规定，公司的一般事项（日常事务）需要半数以上表决权通过，重大决议（并购重组、增资减资等）需要三分之二以上表决通过，但是现在很多创业公司的股权设计连一半事项都不能通过，根本满足不了公司的快速发展。
让我们来看看下面这些常见的股权比例：
A. 50%:50%
点评：连公司的一般事项都无法做决定；
B. 50%:40%:10%或40%:40%:20%
点评：没有一个人能通过公司的一般决议；除非50+40（或40+40），不然其他任意组合都不能通过公司重大决议（即使是50+10或40+20也达不到2/3）；
C. 33%:33%:34%
点评：更加不可取，连公司的一般决议（过半数）都很难通过，更不要说重要决议了（很难超过2/3）
为什么很多人都会设计这样的股权（或表决权）比例呢？这里涉及关于股份的两个误区：
误区一：大家都是朋友，又都出了钱，谁占少了都不合适
对这种说法，小编只想说：哥，如果您是土豪，请随意。如果您真的是想做企业的，一定要保持一定的强势/让步！君不见每年作死的创业公司有多少？
误区二：出了多少钱，就占多少股份嘛，不然怎么分红
首先，控制权和分红权是不一样的，比如某个合伙人A只出资了20%，但是人家就是牛，对企业就是特别重要，章程规定A的表决权70%（但分红权还是20%），这时A虽然只能索取20%的分红，但却在实际上控制了公司。
其次，《公司法》有句话堪称经典：“公司章程另有规定的除外”，这代表什么？公司章程在公司里就是“宪法”级的存在啊！所以创业者们，你们完全可以好好利用公司章程合理分配公司的控制权。
现在越来越重视公司的“人合”了，也就是人的重要性慢慢要超过资本的重要性，如何设置合理的股权比例，能吸引优秀人才的同时保留实际控制人的控制权，在以后融资过程中面对投资人也不会交一盘不合理的治理结构。
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