亚马逊废物日记：如何看待站外推新品
有人为了提升关键词权重，找了服务商做了个关键词上首页，花了1500块，结果被亚马逊警告了违规操纵，单量一下子全没了，无论怎么搜索还找不到自己的产品关键词排名在哪里。没想到单量没有得到拉升，反而还被亚马逊降权了，单量都没了。
我发现了一个很奇怪的现象，就是有的人一直问，每次都要问你可行不可行，跟她建议了不可行，她也又不听，又要去试，出了事又来问你现在应该怎么办。我其实很多时候是非常郁闷的，我能有什么办法呢，只能把产品售价降低一些，去冲一阵子，快速恢复下权重这个办法而已。让她以后这个骚操作就不要再试了。
不要相信市面上服务商的话，都是为了挣钱，找了一套说服别人的说辞，好套路你，这个关键词上首页几年前就有了，很多人都吃过亏，我也搞不懂为什么现在还有人会相信。就跟服务商说让你去买个小号，然后跟卖主号，进行SD,这不是分分钟就想搞死你账号的节奏嘛，可惜还是很多人一头扎进去，连头也不回......
你的产品转化率不行的话，关键词冲上首页又有什么用？稳不住马上掉下来的，压根一点用处都没有，服务商用几十个小号一直在点你的关键词，提高你的点击率，让你的关键词上去，但是转化率不行，你的关键词马上就下来了，还被降权了，意义何在？人间正道是沧桑，我们从2016年到现在，就没有怎么用过服务商的产品，所以我们到现在账号都一直存活着，也整天没有那么多乱七八糟的问题，糟心事，一直就是卖货，补货，收钱......
你的产品竞争力强，listing表现足够好，转化率高，你的关键词自然就能够慢慢上首页的。就像我们的新品，一上架没几天，就发现了产品关键词排名上了首页了。因为产品转化率高，销量不错，所以自然而然关键词排名很轻松就上去了。其实平时我们很少关注于关键词排名，我们的核心关注只有两个，那就是产品小类排名和销量，努力推动小类排名到头部排名区域，销量自然也就拉升上来了，良性循环。
有人说我写的运营思路，广告思路，一般人都很难做到的，是不可行的方法，要需要成熟的运营团队，成熟的供应链才能够做到，我反问了她一句，什么叫做成熟的供应链，她就沉默了。我觉得很奇怪，连尝试都不敢去尝试，就开始说服自己这套方法不可行。这种人就是我前面说的属于脑子不会转弯的人，抓住一个点，就完全听不进去别人讲的其他知识点，一直在坚持自己的想法，不尝试，不敢落地实操试一试。那么这种人永远都得不到进步和成长的。
今天早上六点多，就收到粉丝QI发给我说，杜哥，几款新品推广中广告都按照你说的广告思路来操作，都很有效，冲的很快，希望我能够给她多一些广告节奏的建议和新品定价的思路。我看完，我也觉得很开心，因为我也只是为了相信我的人，少走弯路，早日爆单，于是我也给了她一些建议和看法。学会相信，这也是一种需要学习的能力，敢于尝试，就已经走在很多人的前面。发现了思路和方法都是可以落地实操的。而脑子不会转弯的人，还在那里坚持自己的看法，啥也不行动。因为她始终认为自己是做不到的，所以连尝试都不敢。我一直坚信要让自己保持在线的状态，只要在路上，就一定有机会。这也是我为什么每天花了不少时间在大量阅读，也是为了不断提高自身的知识面和认知......
有人问产品可以多店铺不同品牌深耕同个类目吗？这种模式是可行的，只不过不同店铺的产品不要完全同质化去做，需要增加不同数量，不同套装，不同尺寸等去做不同价格区域，这样子也可以获得更多不同需求的购买人群，不会造成冲突，导致内卷。如果一个产品，你用了几个店铺来做一样的产品，这样子很容易引起类目内卷，所以想想如何不同的搭配着去做，来满足更多的不同需求人群。这样子的模式是可行的，因为我们自己就是以这样子的模式在复制迭代的，所以更加省钱省力。新的模式和思路敢于尝试，实操过后，得出经验，总结经验。把它变成你自己的一套模式，复制化，可以快速得到发展.....
《庄子·秋水》中讲：“井蛙不可语海，夏虫不可语冰，凡夫不可语道。”
很多事物，并非不存在，只是认知水平不同，难以说清道明。
认知不同，所带能量不同，驾驭物质的能力不同，人生命运自然也不同。
打破旧有局限，消除原有认知，才能真正改变自己的命运。
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