随着亚马逊、谷歌、Facebook、TikTok 的加入，2022 年海外直播电商市场规模将达到5000亿美元？
如果你的库存系统处于紧急的状态，你能在为时已晚之前进行妥善的处理吗？如何能更好地识别跨境业务出现了存困问题呢？今天小编就告诉大家库存管理问题的5个警告信号。
第一，滞销商品仓储费。
几乎每个供应商都拥有滞销库存。通常，这只是零售和销售的一部分。但是，如果你有太多滞销库存，而这些库存又开始消耗库存间接费用，那将会损害你的业务。你可能不得不将广告或推广的资金用来支付仓储费。
正确的库存管理可让你准确地了解在给定时间内售出多少产品，从而可以预测销售数量并优化需要多少库存。如果你的运输紧张，那么需要保证手头上总是有足够的库存，在满足需求和最小化存储成本之间达到理想的平衡。
第二，过度销售。
多渠道电商是一把双刃剑， 你可以吸引更多客户，但必须付出更多心思和时间。最危险的方面通常是库存水平。每当你在一个站点上进行一次销售时，都必须在每个其他站点上更新该产品的库存水平。
当客户购买的商品实际上缺货并且你必须取消订单时，你就会面临过度销售的危险。这比缺货的消息还要糟糕，因为你可能会永远失去该客户，更不用说他们会不会写差评了。
第三，库存监控不善。
你提供的产品越多，就越难监控，你很难保持所有库存的100％准确性。无论哪种方式，如果你失去对库存的监控，那么你损失的不仅仅是产品的价值，还有可能失去客户。
第四，不定期补货。
如果你的库存管理是完美的，则永远不会发布缺货消息。在这样运转良好的机器上，你可以在旧库存售罄之前及时重新订购新库存，以确保你始终满足需求，并且不会为仓储付出太多费用。
这是一个难以实现的目标，但是有了适当的库存管理策略，你就可以接近目标，知道将来需要多少库存并在适当的时间对其进行重新订购会直接影响销售和仓储费用。
第五，数据输入。
正如大多数卖家已经知道的那样，在线销售不仅仅涉及销售。根据店铺的理想商业模式，你可能还需要使你的店铺和产品页面保持最新状态并进行优化而进行数据的分析录入。数据输入通常会占据大量时间和精力。库存管理工作流程越有效，花费在此类琐碎任务上的时间就越少。
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