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1.野餐包能不能做
之前选品,我各种数据看个没完,什么有没有新品上来,广告竞价多少,近期最低价有多少,分析他们没有上来的原因是啥.
今天真的觉得看个啥啊,直接用SIF查流量来源,把流量报表拉出来就完了.
这个表格直接看到主关键词的流量占比,月搜索排名,月搜索量,在售商品数以及竞争度.
在没有这个工具前,我们一般在前台输入主关键词看搜索结果数量来估算大概有多少,现在节约不少力气.
以野餐包为例,我们搜索Picnic bag 首页搜索结果超过20000条,预估产品会超过40000个.竞争偏大,不适合小卖家进入.
这是我的一个判断标准.其次在进行刚刚说的其他方面分析.
结果现在直接拉Sif数据,看到的在售商品数超过150000个,那就玩啥啊玩,什么广告竞价,竞争分析,我都可以放弃不看了.
我认为可以准确分析有多少对手是很重要的一个事,假设竞争的有10000个对手,厉害的万里挑一,就一个牛逼的人,你可能就可以成功.
但是假设有150000个对手,那肯定牛逼的不止15个,你就会啥也不是.
作为新手卖家或者防御,进攻能力都不够强的卖家,我的建议是做竞争对手在50000的产品.
以此类推,能力越差就看竞争度越低的产品.
2.选品就是选对手
其实野餐包这个产品如果单单看销量,有资源和实力的工厂,还是可以冲一下.搞搞吴三柜,其实还是冲的动,利润也还是不错的.
或者做差异化的小众市场,价格区间定位等,操作操作也行.
但不建议新手和小卖家进入吧.
请记住,只要你的对手不是特别厉害,你稍微努努力就可以脱颖而出.同行越不行,你赢的可能性才会越大.
我们选品的过程,我觉得不是选品,是选对手的过程.
朋友说,你这什么夹缝求生存,这不就是做别人不做的东西吗?
真的已经没有啥没人做的空白市场了,只是有比你差的对手而已.
今天和一个朋友聊天,他在卖一些擦边产品回流现金.环境是真一般,我是建议大家可以搞点季节性的,毕竟不擦边,普通店铺就可以卖.
如果做侵权违规,不允许的必须单独拎店铺出来,每天点下回款,不要压资金在里面.
说到这里,明天给大家分享两个好玩的产品哈.
一个暴利的产品,但是很危险,容易被下架.
我会给你们看看,这类产品是肿么玩的.
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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