关于客户满意度，你了解多少？
前面我们已经对库存有了了解，而且还给大家分享了几种有效的库存管理方法。正如我们上期所提到的，接下来我们一起了解一下常用的库存的补给方法吧。 ABC分类法是将货品分类，以便我们对价值高的物品进行精心呵护。而EOQ经济批量订购方法在运用时需要进行大量的数据分析，以便精准的预测需求而使我们计算出来的最佳订货批量更切合实际。对于速卖通上的一些卖家，我个人觉得以下的四种库存补给模型更加合适也更好实施。 ①连续性检查的固定订货量、固定订货点策略，即（Q, R）策略； ②连续性检查的固定订货点、最大库存策略，即（R, S）策略； ③周期性检查策略，即（t, S）策略； ④综合库存策略，即（t, R, S）策略。 1. (Q, R)策略 图为（Q, R）策略的示意图。该策略的基本思想是：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，都为固定值Q。该策略适用于需求量大、缺货费用较高（即来不及发货损失较大）、需求波动性很大的情形。 对于速卖通店铺而言，此种策略适合于店铺热门爆品及旺季时采用的策略，采用固定值Q是需要通过计算采购成本而获得的，例如某些产品太泡或太重导致必须订一定数量才能平摊成本，或者需要厂家订货生产，所以需要设置比较科学的固定值。 2. (R, S)策略 该策略和（Q, R）策略一样，都是连续性检查类型的策略，也就是要随时检查库存状态，当发现库存降低到订货点水平R时，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量S，若发出订单时库存量为I，则其订货量即为（S-I）。该策略和（Q,R）策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。 对于速卖通店铺而言，此种策略同样适合于店铺热门爆品及旺季时采用的策略，因订货量是不固定的，所以适合于订购成本与订购数量弱相关的产品，只要保证不低于预警库存能正常服务客户快速发货即可。 3. (t, S)策略 该策略是每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存水平S，如果检查时库存量为I，则订货量为S-I。如图示，经过固定的检查期t，发出订货，这时，库存量为I1，订货量为(S-I1)。经过一定的时间（LT），库存补充(S-I1)，库存到达A点。再经过一个固定的检查时期t，又发出一次订货，订货量(S-I2)，经过一定的时间（LT—订货提前期，可以为随机变量），库存有达到新的高度B。如此周期性检查库存，不断补给。 该策略不设订货点，只设固定检查周期和最大库存量。该策略适用于一些不很重要的、或使用量不大的物资。 对于速卖通店铺而言，此种策略适合于店铺非爆品或淡季时采用的策略，通常是前期测试产品市场，从1688或批发市场随要随买的产品。 4. (t,R, S)策略 该策略是策略（t,S）和策略（R,S）的综合。如图所示，这种补给策略有一个固定的检查周期t、最大库存量S、固定订货点水平R。当经过一定的检查周期t后，若库存低于订货点，则发出订货，否则，不订货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。如所示，当经过固定的检查时期到达A点时，此时库存已降低到订货点水平线R之下，因而应发出一次订货，订货量等于最大库存量S与当时的库存量I1的差（S-I1）。 经过一定的订货提前期后在B点订货到达，库存补充到C点，在第二个检查期到来时，此时库存位置在D，比订货点水平位置线高，无须订货。第三个检查期到来时，库存点在E，等于订货点，又发出一次订货，订货量为(S-I3) ,如此，周期进行下去，实现周期性库存补给。 此种方式适合什么样的情况呢？先卖个关子，相信聪明的卖家悟性也高，各位根据自己店铺产品及运营实际情况对号入座哈。 文献参考：《供应链管理》第四版马士华 林勇 编著 我们坚持知识指导实践，通过阅读高质量国内外论文与书本，再结合速卖通实际运营发表一些见解，每周六,敬请期待!
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
热门文章
*30分钟更新一次
