【老魏聊电商】利用站点差异进行选品，提升选品成功率

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2017-06-15 10:32:00

昨晚受邀参加长城会的VIP晚宴，长城会会员网络是全球、顶级、私密、邀请制移动创新会员网络，目前拥有近1,000家会员企业，包括小米、腾讯、Facebook、谷歌、百度、阿里巴巴、华为、新浪、亚马逊、红杉资本等，覆盖移动互联网行业的各个领域。长城会的GMIC大会是目前全球规模最大、最具影响力的移动互联网行业会议，被认为是移动互联网行业发展的风向标。当年海贸会成立也有一部分受到长城会的影响，长城会聚焦移动互联网，海贸会定位于跨境电商，现在来看，海贸会已经与长城会有相当大的差距了，还要继续学习。CEO群星汇（原长城会CEO晚餐会）是长城会一个特有的高端私密聚会活动。每年长城会会在全球各大城市定期组织，针对不同主题或行业热点，邀请不同背景、有趣有故事的人作为主讲嘉宾，感兴趣的长城会会员、创业公司创始人及知名企业高管报名参与。通过线下聚会的形式，为各界精英提供充分交流、思想碰撞的机会。

昨晚就是这个晚餐会吧，主要交流嘉宾是共享充电宝行业大热门公司来电科技创始团队成员任牧先生，任总让大家了解了来电科技和共享充电宝的来由，然后我们发起了一大堆的疑问和质问，哈哈，现场讨论非常热烈，这个值得海贸会俱乐部每月的CEO晚宴学习。我本人对共享充电宝从来没有使用过，接触到它还是在2年前的长沙某餐厅看见街电这个小柜共享充电宝，当时还发给Anker的几位老板问过，这个节点是不是他们公司的，后来就没有太在意了，没想到陈欧和王思聪为街电撕逼后一时成为今年TMT领域的大风口了。现在貌似太容易出现了风口领域了，但是风口来的快去的也快，按任总的话说，今年第3个季度共享充电宝将进入血拼阶段，然后就是各自找干爹才能形成今天mobike和ofo格局，现在来进入这个领域没有快速融资能力真心没法玩。来电科技在A轮2000万美金之前已经是盈利的，现在融资后主要就是为了抢占有效网点。居然给了一个数据说人均每月用共享充电宝居然是200分钟左右，成本在百元左右，让用户借用充电几次就能把成本收回来，这个真心比mobike盈利能力强多了，顺带还可以卖几根充电线，柜机还不需要商家自己来充电和维护，比腾讯投资的小电桌面充电简单的多。当然，共享充电宝真正的是解决了用户在某个场景下手机没电的刚需，至于未来的大数据什么的到时再说，可以看的出来电科技200号员工对公司产品和模式的热爱。

我就是好奇的，跨境电商行业里为何很多人都在卖充电宝，而唯独Anker能够整出街电这样的产品和模式呢，我一直对Anker的创始团队很欣赏，Google团队出来的人有自己的操守和坚持，而且有快速学习和寻找机遇的能力，用猎豹移动傅盛老总的话说，这就是认知的能力，认知决定公司未来。Anker在很多人都在卖白牌充电宝时候，自己做品牌，在很多人都在做自己品牌的充电宝的时候，整出个街电，不得不服，IDG资本很是擅长于投资行业一二名，为了抓住Anker这家公司都坚持接触了2年多才投资进去，可见Anker团队的耐力和节奏。每年Anker的CEO阳萌都会来作为海贸会年会的演讲嘉宾，不知道今年会不会来给大家带来什么新的主题，如果是我，我最想听的就是他对跨境电商行业的认知，他是怎么总是能快人一步找到值得拼搏的事业的。

炮哥一直在公司在外面跟同事朋友们提到雷军说过的一句话：“战略上的懒惰不能用战术上的勤奋来弥补”，方向错了，在这么多聪明人都在勤奋的激烈竞争市场里，你很容易都甩出市场，因为大家都在拼命，大家都很聪明，大家执行力都很强，唯独的是有些时候你发现了机遇，看对了方向，再加上一点点运气，你就成功了，其实创业失败概率是99%的，作为公司的带头人一定要深度思考战略方向。