【老魏聊电商】你的运营为什么不出成绩？
根据往年经验，进入9月以后，旺季就要来了。卖家伸长脖子翘首企盼了大半年，无非就是等着旺季爆单、大赚一笔。可是，旺季来了，订单多了，可有些卖家却焦头烂额的高兴不起来。这是为什么呢？
了解之后才知道，原来这些卖家最近虽然销售额有些许增加，但体力透支很严重。怪不得有卖家吐槽自己累成狗，狗都要表示不服了。那么，做跨境电商真的需要那么累吗？看到这，估计有些大卖要笑了。
其实，现如今，跨境卖家之间的竞争早就不局限在产品质量和价格优势上，仓储管理和发货速度也是消费者所追求的购买服务体验。
而一般卖家，通常会因为繁琐的日常运营工作而限制了自身发展，缺乏运用高效智能的仓储管理工具来提高工作效率的思维模式。而这，正是那些真正的大卖所注重的。久而久之，差距就拉开了。
据了解，有卖家每到旺季备战整顿仓库时，就头疼不已。旺季期间，由于他们发货还是采取传统的以配货单找产品的模式，造成人员投入与回报率严重不协调。尽管仓库团队人员已经达到20多个，但是仍然需要动用其他部门的工作人员协助帮忙才能勉强完成当天的发货量。
针对大部分卖家的这种旺季出单困扰，小编请教了行业大神。据大神分析，造成卖家困扰的原因主要有以下几个方面：
第一，库存盘点完全靠人工纸质记录盘点，半年盘一次，导致库存准确率仅为30%；
第二，拣货发货效率低下，完全凭记忆拣货，凭经验判断仓位，每人平均8小时才能拣货750单；
第三，纸质标签、配货单错误或重打现象时有发生，严重影响发货效率，也浪费纸张资源。
既然已经找到问题的根源了，那么，这种窘迫的局面到底需要怎么破呢？难道想做一个成功的跨境卖家真的非得把自己累的连狗都不如吗？
别急！让小编来给你分析一下，真正的大卖是如何做到轻松自在地出单赚钱的。
下面小编就给各位盘点一下，让我们一起来看看，到底你是怎么一步一步地被大卖甩开了几条街的。
通常情况下，一个成功大卖的仓储管理模式大都经历过以下三个阶段：
纯手工搬砖式发货阶段
大多数初创型跨境电商企业，都经历过纯手工搬砖式发货阶段。这需要仓库人员把批量的订单打印在一张A4纸上，在一堆货物中找到产品包装好后，再将A4纸上的订单信息贴在包裹上。
这种工作方法效率很低，但刚从事跨境电商0基础的卖家，都是从这一步走过来的。因为这时SKU少，仓库找货方便。
伪智能仓储管理阶段
这个阶段最显著的特点就是以配货单找货，无论是单产品订单还是多产品订单，都是先打印配货单，再打印标签面单，将标签面单与配货单匹配好后，按配货单配货，扫描出库发货。
这种需要拣货人员按照拣货单来回找产品，效率依然很低，同时容易出错，浪费大批纸质配货单从而提升了成本。
这种仓储管理模式，对于多仓管理、供应链管理、物流费用核算、库存盘点、FBA仓管理等多种问题的运作上，是非常辛苦繁琐的体力活。
那些把自己累成狗的卖家，很多目前就处于这个阶段。
运用智能高效的仓储管理工具阶段
目前的跨境电商正在向多平台、多市场、多海外仓和多人员等多方面发展，而卖家之间的竞争也呈现出多维度的特点。
想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，满足消费者多方面的要求，很多大卖都选择了运用智能高效的仓储管理工具，来帮助自己降低成本、提高效率、实时精准地更新数据、降低死库率、改善现金流等，更重要的是还简单易学，新员工只要三个小时就可上手。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
热门文章
*30分钟更新一次
