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最近，在购物APP“wish”中，经营干部的流动正在持续着。这一年的时间里，客户支持和内容管理、物流、供应商管理等的干部退休，创业者peter szulczewski被填补空缺。
szulczewski表示:“我深刻地感觉到有必要改善企业文化和操作”，但他并没有明确指出具体的方案。波兰裔加拿大人szulczewski决心今后把wish培养成销售额达1兆美元的企业，与沃尔玛、阿里巴巴、亚马逊并肩。
wish去年的融资回合预计评估金额达到85亿美元（约合9,360亿日元）。在过去的八年，销售额也在迅速飙升，2017年就已经超过了10亿美元。虽然目前还未实现盈利，但迄今为止从DST Global和GGV Capital等公司筹集的13亿美元资金仍然充裕。
wish的应用程序是pinta风格的界面，允许用户购买中国制造商生产的超级折扣商品。在该网站注册的商户数量超过100万，其中80％是中国公司。网站上陈列着1美元的手表和8美元的毛衣等令人怀疑的价格的商品，很多顾客都通过facebook的广告来引入。
到目前为止，wish的战略虽然是大踏步的，但该公司也因急剧扩大的增长而倍受困扰。szulczewski所害怕的是，wish像以前一样迅速下沉。
在企业评价网站“glassdoor”的评论中，有一名职员在急速成长中表现出干劲，而对管理层的不满也不少。szulczewski表示:“干部们接连辞职的责任在于自己。”他说，今后将为未来寻找新的人才。
szulczewski的经历是不同的。Szulczewski的背景是不同的：“我出生在波兰，11岁时移居加拿大。
大学毕业后，他在谷歌从事实习工作，并在7年期间担任实习生。他说:“google是基于数据的能力主义。”他说自己也成为了数据迷，在创业上也有帮助。
szulczewski和共同创业者danny sang在建立wish时，在没有时间的情况下，对顾客数据进行分析，发现比品牌产品更便宜的产品更畅销。最初在wish销售的商品，据说是无品牌的sumomo(美国和加拿大最受欢迎的家伙)。
如果是其他的企业家的话，也许会向顾客推荐高利润商品，但两个人并没有这么想。表示:“我们的客户具有很高的价值导向，因为没有品牌，所以喜欢低价格的商品。激安电子商务为目标的竞争少,也隐含着巨大的商机和感觉”，szulczewski表示:“我认为，以超低价战略为目标的竞争比较少，所以有了巨大的商机。”
szulczewski认为，今后wish将实现盈利，以上市为目标，有必要改善企业文化，获得优秀人才。他说，虽然硅谷的技术人才很丰富，但聘用工程师以外的优秀人才是最大的挑战。
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