亚马逊Listing：如何高效快速的准备好上传前的文案准备工作
看到亚马逊后台的9月份的一条新闻，发现之前的一些技能又失效了
之前只是在英国站的后台看到关于这个通知，今天在美国站后台也看到了这个通知，看来以后在创建亚马逊货件计划的时候，再次遇到了分仓情况，就没法使用之前探索到的方法了。
新政策： 已取消、按错误的路线发送和不完整的货件
自2018 年 8 月 31 日起，您需要将已获批货件计划中的每种商品的实际数量发送给亚马逊指定的机构。当我们发现不符合此政策的行为（例如，在您批准某个多目的地货件计划后取消了其中的某些部分、按错误的路线发送货件或发送不完整的货件）时，亚马逊将通知您。如果我们再次发现您违反此政策，则可能会禁止您向我们运送商品
那么未来遇到了分仓，又该怎么办呢？
是交合仓费，还是分批发货呢？对于有时候亚马逊一箱产品，系统也要分到不同仓库的做法，真心让人费解。
亚马逊的这个新政策，认真一看，完全像是针对以前分仓，所研究出来的合仓方法。
在您批准某个多目的地货件计划后取消了其中的某些部分、按错误的路线发送货件或发送不完整的货件
所以如果大家如果找到了，类似的以下文章，
当亚马逊FBA货件问题遇到了分仓，该如何巧妙的处理？
那么文章中提到的合仓方法，从今天开始也就正式的失效了。
亚马逊更改了这样的规定，如果继续像之前那样随意的分仓，那么不就是坐收合仓费用了，尤其是有时候20个产品需要分仓，100个产品反而不分仓的设置，真的让人有些费解。
不管是亚马逊这个平台，还是其他的一些平台，后者我们使用的电脑，手机等电子产品，只要这个行业一直都在，那么就会有人一直在迭代这个平台的规则，产品的方案，产品的各方面性能。
那么现在亚马逊既然增加了这样的一条新政策，那么其实就相当于切断了之前用于合仓的操作，未来该如何应对呢？
我想，也许亚马逊系统就会减少分仓的概率。
如果是创建了货件以后，因为在一箱，又不让删除货件，我想肯定也会有一定的对策，未来该如何应对，我想一定会有方法的，具体等遇到了再说吧。
一直都相信，也许一个人能够走的很快，但是一群人一起相伴才能共同的走的更远，最近总是有小伙伴说，希望能够组织一些线上的亚马逊主题交流活动，或者线下一起组织卖家朋友们来相互分享经验。
其实这样的事情，在我去年开始做亚马逊的时候，就有一直都在做，每次的主题，都是在我自己或者身边的朋友遇到了实际的需要解决的问题时候，才临时组建微信交流群，或者线下组织一起相互学习交流聚在一起的。
也就是说过去所有的主题交流活动，都是因为问题来了，临时想组团一起解决。参加过线下聚会或者线上主题交流活动的朋友，应该都非常的清楚了。
我也真心希望身边能够有一群相互支持，不管遇到了什么样的问题，后者困难，都保持绝对的相信，相互力挺的一群朋友。
今天看到群里面的小伙伴，因为货代的问题，在群里面闹得有点不愉快。刚到深圳的第一份工作，就是MIC的一名外贸平台推广业务员，所需要面对的客户就是像现在的自己一样，外贸工厂或者贸易公司。
因为曾经有了那样的工作经历，所以现在需要和服务商合作的时候，都特别能够感同身受。大家其实都在一个行业发展，如果没有货代，工厂生产的产品，怎么样才能到终端消费者手上呢？
可以说，我们同在一个行业，其实谁也离不开谁，离开了整个链条上的任何一个环节，其实整个贸易游戏就没有办法继续玩下去。
比如今天亚马逊发布了一个新的政策，如果拥有一群愿意一起互帮互助的朋友，那么一定能够有人一起想出对策的。
各位有缘能够看到这篇文章的小伙伴，如果你也希望未来不管做什么行业，都能一起面对，不管遇到了什么问题，都愿意一起协商解决，一起找出对策，互帮互助，成为更强大的自己。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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