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上次跟大家聊了两个选品的思路，今天继续和大家聊一下选品的重要原则，也就是说什么坑不要去踩。
我有太多的东西想要分享给大家，因为我是一个非常喜欢学习的人，喜欢去了解各种各样的东西；所以我写出来的东西，一是会比较多，内容涉及很丰富；二是我想写的很系统，让大家看的轻松一点，还有一点是我的文章风格比较简短，挑重点说。
以下是一些选品的原则，以美国站点为例，其他站点酌情参考。
第一 产品的市场容量大小
这个产品至少要保证5万美金/月的销售额才行，选的太小了会导致你的销售额太低，市场空间有限，后面产品线不好拓展，好一点也要10万美金/月。
第二 产品的利润预期
在你不做一级大类top100往死里打排名的情况下，我认为毛利至少要在20%以上是正常的，因为你还要考虑到产品的退款率（比如2%-15%的退款率都有，看品类情况）、广告费比例、成本等，综合算下来，净利要在7-8%以上。
第三 核心关键词情况
绝大部分的产品都会有1-2个核心关键词，你要确保核心关键词搜索量需求量高，多少值呢，至少3-5万搜索指数/月，可以用这个关键词工具词工具merchantwords.com去查询。去查询。
第四 产品的行业服务水平
这个的意思是产品的行业平均review的分值，最好在4星以上。这里有两个原因，一是4星以上代表这个品类产品平均品质良好，不会有什么产品的特别的缺陷和问题；二是如果都是一星、二星水平，很有可能是同行互掐、竞争很惨烈，导致这个品类被做烂了，不良性竞争。
第五 产品的生命周期
最好不要卖具备季节性的产品，如果要卖生命周期应该至少在半年以上。
第六 产品的前期以及后期推广成本
一定要估算一下产品的前期推广成本，包含PPC广告、review测评成本、纯销量冲排名成本、deal站的促销成本等。
第七 产品的风险控制
产品的风险控制主要是避免侵权、安全隐患问题。
第八 产品的供应链实力以及未来的优化点
主要是产品的供应商是否具备持续改良产品的能力，以及这个产品能否通过不断的优化迭代持续的去卖，比如我们有款产品，原来卖29.99美金，升级改良后卖到39.99美金，产品成本没有增加多少。
好了，今天就将这么多了，下次再分享一个我们选品的具体实例和和一些补充的选品内容。
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