2018旺季趋势分析：大泛品类卖家增长低于垂直品类卖家，流量、订单来源将更为多元化
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雨果菌特邀跨境中小卖家，分享其创业之路上的点点滴滴，有辉煌，有辛酸，有喜悦，有落寞，不吹不黑，还原一段真实跨境故事。
首先自我介绍一下，我叫V，今年24岁，从15年开始做跨境，目前入行3年多了。主要运营的平台是亚马逊，现在也已经做到月销售额三十万美金了。
说实在的，如今亚马逊并没有大家想的那么简单了，钱没有想象中好赚，我也是一路摸索着走过来的。受雨果菌邀请来讲一讲自己的创业故事，也希望给其他卖家一些启发吧。下面是我创业的几个阶段：
2015年我进入了深似海的亚马逊，在自己家人和亲戚合伙的公司里学习。首先从各种后台操作学起，包括上传产品、优化listing、做cpc广告等等。
在那个时候 ，公司采用的是大家俗称的铺货模式，也就是在1688疯狂挑货然后上传，一个账号最少上传1k+产品。这个阶段运营完全没有什么技巧可言，产品标题、描述基本都是抄的，很少自己去编写。
但这种模式在当时还是可行的，我和亲戚合伙的半年期间就赚了30w。
没干多久，亲戚跑了，钱也没了，我浑浑噩噩操作着快死的三个账号又过了半年。结果到了2016年下半年，账号全死了，经过反省发现自己学的东西还是太少了，全凭着以前的认知去操作账号，怎么可能做得起来。
于是我决定出去上班，接着学习。
后来我进了一家跨境电商公司，开始接触精品模式，仿佛打开了新世界的大门。做铺货模式的时候，我可以说对产品都不怎么了解，无论是标题、要点还是描述，从没有认真写过，精品运营后才学会去钻研文案及页面的描述。
我会参考top100去写文案，在标题、要点、描述里埋下热度递减的关键词。但是关键词那个时候也没有借助什么工具，基本用的都是前台的长尾关键词，精准关键词的打理都没好好打理，这也是没做好的一个地方。
就这样又待了一阵子，最后在离职前，我做的那个sku也达到一个月十五万美金销售额。
到了2017年，我觉得在公司继续呆着也学不到什么，就自己出来创业继续摸索。我学会了参考一些关键词的工具，去做精准埋词、精准广告词，给产品带来精准流量，广告表现和销量都有明显的增长。
除此之外，我还学会借助外力和一些工具去提高自己的销量。到了这个时期，我从选定产品到上架到推广一个月左右的时间 单款产品的销售额可以到每月6w美金以上。
17年的时候还是作为一个经销商位置来做卖家，但是18年开始，经历评论风波后，经销商这样的模式越来越吃力，我逐渐意识到有供应链配合的重要性，便转型做了联合运营模式，联合重量级供应链一起在亚马逊销售，配合我们专业的运营团队，做到一个月三十万美金销售额的成绩。
我的创业历程都说完了，下面来分享一些我这些年来的经验和感悟：
有很多卖家在亚马逊上销售，想的不是怎么逐步提升，而是一步登天赚快钱。前几年各种黑科技盛行，很多人一窝蜂去听培训。但黑科技到底不是长久之道，也终将会被平台打击，很可能培养那么多年的账号一夕之间就没了。真的想好好在亚马逊上赚钱，还是要靠三点，资源、资金和选品。
先说说选品吧。很多人看到一个产品卖爆了，就觉得有利可图，赶紧去跟风做仿款，或者直接卖一模一样的产品。这种做法我并不认可，因为爆款已经爆过了，你很难再去争取一模一样的曝光，更难以超越前人，无论怎样都很难做出突破性的改变。打造爆款的前提得是自己的产品，而不是去跟卖别人。
如果你想要打造一个爆款，最好避开这些红海的产品，而去找寻属于适合自己的蓝海产品。但这个蓝海产品的话也有一定的硬性要求就是要有供应链的支持，没有有供应链的话很难出做属于自己爆款；其次也建议大家做一些高客单价的产品，毕竟高客单价的产品在亚马逊上面还有利润。我们普通中小卖家，不需要像大公司这样要去做量，或者销售额达到什么程度。
中小卖家想要在亚马逊上面立足，就一句话——找好的供应链做不同于同行的产品。
亚马逊如今一片红海，大家都在做同质化的产品。最容易脱颖而出的，是拥有新的功能或者新的样式的产品，这种产品才最具有竞争力。想要打造这样的产品，你必须去开私模，还要对产品有一定的了解并加以改进产品。这时候供应链就尤为重要了。
有一些大卖已经在大肆收购工厂，这样的行为也证明了如今想要在亚马逊上立足，想要缓解如今的竞争危机，必须要和好的供应链厂家合作。
由于篇幅有限，本期《跨境富能量》就讲到这里，下周我们继续介绍V先生的干货，敬请期待~
文/雨果网 八杏
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