怎样通过Abandonment email提升转化
文 | 《AMZ操盘手Marty》Marty
编辑 | 小泽马力
ANKER 的 USB 充电器，在厮杀得血肉模糊的红海类目里面稳居小类目第一，大类目第66名的位置。
他的排名是大多数中小卖家望而却步的，Wall chargers的竞争对手产品数是：216624；
竞争对手多其实不可怕；可怕的是best seller 前100名的价格结构。
10-12美金的产品数占到了总产品数的23%的比例；也就是不仅仅市场大而红，同时竞争还很激烈。
这款USB Charger的流量入口可没有你想的这么简单，在amazon要当上王者，有90%的可能性是人民币和SEM操盘技术堆积出来的。
这款产品有208个关联产品，同时拥有59个流量来源；
从SEM的角度上来看，一个产品，和越多产品产生关联，曝光量就越大，被消费者点击和发现的可能性就越高。
ANKER 的一款看起来普普通通的USB充电器，就和208个产品产生了关联，并且有59个流量来源，要知道，某玩具品类第一名的产品，流量来源充其量也就6,7个。
关键词流量反查，有1776条流量记录，也就是估算有1776个流量入口，如果广告费平均每天每个词花1美金，那一天的投放金额就是1776美金的广告费。
Apple charger 的购买量是12814，这是一个相当大的词，而anker这款产品在这个词内可以产生较高的购买量，证明说他虽然广告花的多，但是消费者看到这个产品之后产生的点击和转化都是比较高的；
不然如果是想要稳定在大词的页面，对销量的要求很高，消费者购买的时候大脑就好像一个洗衣机一样，会从潜意识思考这个产品的可信度，性价比，鲶鱼效应而衍生的评论数参考，功能适用性；
所以这款产品就和彭于晏在少女和阿姨圈的效应一样，屡战屡胜，每天在这种大词里面稳定住销量，又具备足够多的搜索量，加上SEO搜索引擎的时间性,自然能抢得流量高位。
月销售额则稳定在30万美金到40万美金之间。
红海类目，是一个人的狂欢，一群人的悲伤，而Anker，就是这个刀尖上的狂欢者
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