深度分析，站在全球供应链角度，你就知道为什么一些产品跨境电商不好做了
今天这篇是这个系列的第三篇：
如果说2014年全年，
包括2015年上半年，
对于几乎所有卖家都是非常激动和愉悦。
那么2015年5月，
就开始有一个转折了。
wish更改放款条件了。
在这之前，wish的放款都是一个月放一次款，
放款的条件是订单有追踪信息就纳入放款周期。
在这种放款模式下卖家可以快速的实现资金回笼，
也就是说卖家只要有爆款，
小的资金可以快速的在一年之内周转非常多次，
因此有很多卖家在那个时间点完成了资本原始积累。
卖家圈子里不乏几万块本金一年赚几十万的，
更加激进的一些卖家，
之前没有做过跨境电商，
有了爆款之后再用小贷xinyong卡多种方式融资，
加大杠杆，
短短几个月内收益上百万几百万。
赚钱效应口碑相传，
作为平台来说，
资金方面就有问题了。
品牌方大量投诉，
平台要赔款，
当然赔款的钱是要记在卖家头上。
每个月要那么多待付款。
这个时候平台选择，
当然是放慢放款速度。
于是放款改成了一月两付，
付款改为追踪单号确认收货才可以放款。
这个条款一出来，
当时卖家圈子就炸了。
老卖家都知道意味着什么。
wish一直以来的最大缺点：
发布新规则字面意思武断，没有任何沟通和解释，
例如，
如果包裹买家没有确认收货，
那钱是谁的？
wish的吗？
没有人解释。
卖家的不信任加剧，
加上之前因为仿牌问题被罚款的卖家以及封号的卖家，
卖家对于平台的疑惑和不信任第一次爆发出来了。
特别是对于平台上大量的做1+1包邮的卖家，
因为平邮没有妥投信息，
那么这样的放款对于他们的资金回笼和安全性带来极大的问题。
之前每天几万个包裹发货就是，
现在可要掂量掂量这钱什么时候可以收到。
几万个包裹里又有多少是仿牌呢？
发出去还有可能回款的可能性吗。
这次之后，
平台发现了一件非常奇妙的事情，
也是一个非常不好的开头，
同时也是国内某里平台发现的平台壮大秘诀：
原来挖掘卖家价值也是可以保持平台稳定发展的喔。
想一想这背后的逻辑你也能够明白，
平台的算法让转化率高的商品有曝光，
这里就淘汰了一大部分卖家。
然后算法内又实现了卖家产品的优胜劣汰，
一定是性价比高的，卖家发货速度快的，质量好的商品脱颖而出。
卖家优化了产品和供应链之后用产品吸引了很多买家。
另外一方面，
平台沉淀的资金他又可以用来在Facebook做推广，投广告，
只要保持正常的现金流就OK了。
明白这背后的逻辑之后，
就能明白后面接下来wish的一系列规则升级。
在物流，产品质量，卖家专业程度上对卖家一次次升级。
这一切，
其实也还好。
毕竟前面的卖家还是在wish赚到钱了，
要做得无非就是升级自己的产品，物流和服务水平。
整个2015年下半年，
wish卖家赚钱效应也还不错。
只是新进来的玩票卖家有一点难做了。
毕竟老油子凭借着一年的经验，
能够用多店铺运营，刷单，针对性的选品来获取平台流量和爆单。
但是在2015年年底，
发生了一件事情，
让整个wish的2016年开始混乱了。
那就是，
速卖通要收费了。
每家店铺收10000的保证金。
大家可能好奇了，
速卖通收费关wish什么事情？
其实这背后的关联性可大了。
每个平台上，
玩票和撸一把就跑的卖家数量非常多。
大部分卖家想做得事情就是资金以小博大，
哪里有羊毛哪里就有他们。
速卖通一个店铺收费10000元，
那么之前做多店铺铺货的卖家肯定是减少店铺数量，
或者干脆不做速卖通。
然后另外找个平台把这个多店铺铺货的路子再玩一遍。
这个时候，
wish是最佳选择。
2015年底，2016年初，
大量速卖通卖家跑步入场wish。
接下来wish会发生什么呢？
请看下篇连载。
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