WorldFirst停止美国业务 拟被蚂蚁金服收购?
跨境电商卖家里，
服装类的卖家数量是最多的。
很多服装卖家目前遇到瓶颈，
毕竟，这么大的市场大家都想去做，都想做好，
但是现实却实在有一些残酷，
没有做过？
怎么去做？
已经在做，
感觉越来越吃力。
问题好像真的很多。
首先昨天有个核心观点，
后面没有打出来，我一直以来的观点：
服装类目是美国和西欧主流国家品牌和传统渠道优势的产品，
如果做大众款，快消款，
你们是拼不过他的。
跨境电商平台热销的服装是和传统线下渠道不同的，是一些小众的市场产品，
但是放大到一个平台，销量就不错了。
其实回过头来看2012年到现在，从ebay到速卖通到wish，
再到亚马逊，
跨境电商平台这些爆款，
你其实还是可以发现这么一些规律：
比如博一时爽，爽到嗨翻天的各种仿牌
爆款理由：屌丝穿着也装13，
低价也能屌炸天，
仿牌界三大法宝：
JackWolfskin，B家，还有一堆潮牌。
不过这些仿牌的风口已过，
平台蛮荒时期，
抓住兴起平台没有被品牌权利方盯上，外加巨大的仿牌需求，
可以撸到一把钱，
但是风险也大。
于是，
你们在各个新兴市场（diao si）平台看到的爆款基本可以套用这条定律了：
跨境电商平台热销的服装是和传统线下渠道不同的，是一些小众的市场产品，
但是放大到一个平台，销量就不错了。
于是：
几年不变的画风。
我们遇到的问题，
大卖也遇到了，
于是他们也要找细分市场，
所以才有了赛维这样体量的卖家，
他也来找细分市场，
于是COOFANDY就出来了，
一水的清醒脱俗叼炸天，
炫酷娘炮非主流：
你不是一个人在战斗。。。。。
这种风格大家真的可以继续关注一下，
作为小卖来说，
可以关注这个细分类目，
因为这样的细分类目的销量增长是非常明显的，
大家也可以看到像赛维这样的跨境服装巨头都有进入，然后发力这块细分的服装市场。
他们对于买家需求的把握和拿捏，
都是超过我们小卖的，
所以我们可以关注这块市场。
全文完
（The End）
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