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2019-03-26 11:27:36

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积加

关于一个员工离职的原因，马爸爸总结了两句至理名言相信大家都听说过：一是钱没给够，二是心委屈了。

确实，当今社会发展节奏这么快，生活压力这么大，好不容易找到了一份各方面还可以，自己也愿意为之努力的工作，又有谁会轻易地去辞职，更何况找工作又不是像菜市场挑菜那么简单。

因此无论哪行哪业，无论高层基层，除非是公司给到的薪水与自身工作内容极为不匹配且无法维持基本生活，又或是遭受了不平等甚至无理的待遇，才会递上辞呈。

电商已经成为了现在炙手可热的行业，不管是国内的马爸爸还是国外的姐夫，都凭借着电子零售业一举越上了经济食物链的顶端，作为亚马逊背后的男人，贝索斯甚至成为了全球福布斯排行榜的榜首。

现在跨境电商的势头如日中天，越来越多的人想要进入这个市场掘金，亚马逊作为跨境电商行业的“龙头老大”，自然成为了很多人想要进入这个行业的首选平台。

选择平台就是选择赛道，亚马逊的版图越扩越大，大批的人才也随之涌入这个行业，甚至还有很多人在观众席跃跃欲试，但是，身在亚马逊赛道中间的人想要离职的却越来越多。

最近有一个《在亚马逊行业里，你想离开这家公司的原因是什么》的话题被推上了热门，大量的亚马逊从业者纷纷在话题下留言吐槽：

面对只爱画饼却不提供真实福利的老板，员工也是real心累了，也难怪消化不好了，都是吃饼撑的，最后一位的吐槽更为硬核，确实很酷酷了（手动滑稽）。

还有些员工直截了当的吐槽老板待遇苛刻：

入职前谈好的绩效提成，入职后老板选择性失忆（这位老板怕不是属鱼的？），还有做出业绩却拿不到相应的提成的，甚至拿多少提成全都取决于老板心情的，（OK你是老板你可以任性，我拿你没办法辞职总可以吧），还有最后那位兄dei一腔抱负无处体现，怒发三个感叹号也是很气气了（摊手）。

会出现以上的情况，其实很大原因都来自于跨境电商这个行业本身也不是非常的成熟，不像传统行业一样经过几十年的发展变革已经有了一套成熟且完善的运行方式，。

跨境电商行业说起来也算是一个新兴行业，这也就导致了现在大部分的跨境电商公司的规章制度也都不够完善，福利待遇方面更是良莠不齐，下面这位老哥从主观和客观两个方面分析了自己辞职的原因：

最后那句“当你没有激情，没有眷恋的时候，就该走了”委实心酸，这条评论底下的回复也是非常真实了，跟这位兄弟一样“拿着普工的工资，做着CEO的工作”的电商人不在少数，面对这种情况，我们到底是应该离开呢？还是应该适应？

在马斯洛需求层次的理论中有五种需求，按照层次从低到高的顺序排列分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，一个人的需求是会随着时间和环境的影响而不断变高的，一旦需求得不到满足，就会萌生离意。

但是，不管在哪个公司，要是想平步青云，想追求更高层面的需求，格局跟视野都是必不可少的。

跨境电商还是一个市场化程度很高的行业，我们需要成为一流的亚马逊运营，才不至于委屈自己的心和钱包。

要成为更加专业的亚马逊运营，我们的进步空间还很大，在前几期的文章《运营大作战：亚马逊美国卖家的运营VS亚马逊中国卖家的运营》中，积加为卖家们分析了美国亚马逊运营与中国亚马逊运营的不同之处（感兴趣的朋友可以点击上述标题阅读）。

美国亚马逊运营在对营销渠道和客户需求的把握都非常精准，美国电商公司把核心的电商职能定义为：了解客户需求+数据分析+市场能力，而大部分中国的亚马逊运营却被大量的日常运营杂事所困。

高效、系统化的运营是亚马逊乃至整个电商行业未来的发展趋势，这个时候，你会需要积加ERP来帮你解放双手，它不仅能精准核算成本利润，还能解决从库存到账号运营、数据分析、广告优化、差评处理等一系列问题，是最适合亚马逊精品运营卖家的ERP系统，让卖家能拥有更多时间与精力了解客户需求和产品。