卖方通获悉，近日，随着疫情防控常态化，科技巨头们的销售业绩有所提升，为了在高通胀环境下减少人才流失的可能性，包括亚马逊、谷歌和微软等科技巨头在内的公司都选择加入了给员工加薪的队伍。
今年2月，亚马逊宣布将把企业和技术员工16万美元的最高基本工资翻倍至35万美元。日前，微软CEO萨提亚·纳德拉也宣布将通过增加股票奖励和绩效奖励的方式给员工加薪。截止目前，科技巨头们虽然还面临着供应链危机所带来的一系列成本问题，但相比涨薪付出的人力成本，人才流失带来的隐性成本可能影响更大，因此对于巨头们而言，在当下最为紧要的是留住人才。然而，在跨境圈，与科技巨头们的加薪消息相对的，却是行业内被频频曝出裁员减薪的内幕。有运营兢兢业业为公司开荒，步入正轨却突遭公司变相降薪，也有卖家被公司以背调之事威胁离职……近日就有卖家爆料，部分卖家因为开了自己的店铺，遭到了公司的开除。
卖方通了解到，近日，有卖家反映，公司老板准备调查员工有没有私下开店，自己开了一个店铺，虽然并没有占用公司上班时间，但还是很担心公司老板会以这个理由开除自己。该卖家表示，自己是在2018年入职，刚开始时店铺基本零单。到了19年至20年的巅峰时期，卖家虽然只负责一个亚马逊店铺，但业绩占了公司总业绩的一半。到了现在，公司业绩仍然有三分之一属于该卖家的业绩。但即便如此，对于公司老板突如其来的查开店操作，该卖家依旧感觉十分不安。此前就有卖家曾爆料，听说过很多因为员工自己有亚马逊店铺，就算业绩很好，也被公司直接开除的事情，甚至还亲眼目睹过之前公司组长因为私底下自己有店铺被开除。在论坛帖子下，跨境卖家们也围绕着“员工店铺与公司店铺是不是真的水火不容”的话题展开了一波讨论。有卖家认为，公司不允许员工有自己的店铺是有一定考量的。“以前有个员工就自己有品牌有店铺，还来我们公司上班，然后还拿我们公司卖的比较好的产品去上到自己店铺，像个商业间谍似的。”也有卖家提到，只要不在同平台同站点同时卖公司在卖的同款，不通过个人便利调整公司链接给自己的店铺提供便利的话，是没有什么道德上的重大问题的。还有卖家表示，这个问题的核心其实不是员工能不能自己私下也做店铺，而是员工自己的价值到底有多少，在公司属于一个什么样的角色，如果员工在公司能够拥有一定的“不可替代性”，那么员工即使开多个店铺，也不会被直接开除的。对此，卖方通也认为，这个问题的关键不在于员工店铺是不是真的与公司店铺水火不容，而在于“员工是否具备不可替代性”，毕竟站在不同的立场上，回答这个问题的“正确”答案不尽相同，但对于具备不可替代性的员工，公司势必会更加珍惜。如孔子所言：生而知之者上也，学而知之者次也，困而学之，又其次也。困而不学，民斯为下矣。无论在什么样的环境之下，自身能力的提升都应该被摆在第一位。现如今，随着跨境电商风口有所退去，业绩瓶颈围困着诸多运营，底薪减少、抽成不稳定似乎成为了不少运营的常态。在这样的境况下，开一个属于自己的店铺、发展副业成为不少运营的选择似乎早已不足为奇。
卖方通获悉，后疫情时代，随着实体商店的复苏，通过分析全球10亿消费者的市场购买趋势，Salesforce购物指数指出全球电子商务指数已出现3%的放缓。其中，亚马逊在2022年第一季度的营收更是创下了二十年来的最慢增速，同比增长7%，远低于2021年同期44%的涨幅。与此同时，跨境电商行业正式进入保守增长转型期。跨境招聘市场频频遇冷，薪资缩水、岗位减少成为了新趋势。原本在2020年“钱途大好”的运营岗位在一时之间竟直接从“万众瞩目”变成了“无钱问津”。对此，卖方通也了解到，不少运营会踏上发展副业的道路，无非就是因为现如今跨境行业业绩低迷，发展副业能够在一定程度上规避单一不稳定收入暗藏的风险。在卖方通卖家交流群里，“单干”之声同样也是喧嚣四起。甚至有卖家还表示，自从选择了单干后，空余的时间多了不少。不过正所谓：计划的制定远比计划本身更为重要。“开属于自己的店铺”对于无经验的卖家们而言，终究是属于一个未知的领域。在下定决心选择单干前，卖家不能仅仅只是拥有“一腔热血”。一位亚马逊运营在提到接触新领域的风险时就曾这样表示：“先制定尽可能详尽且可控的计划，再去尝试新领域，不管踩坑还是起飞，都尽可能在自己的可控范围内。”卖方通也在此提醒各位卖家，现如今，亚马逊上仅靠铺货就能遍地掘金的时代早已过去，更受买家青睐的店铺，往往需要更加精细化的运营和品牌影响力的深耕，想要入场单开店铺的卖家，需要考虑到更多的因素，才能在跨境市场上，得到长足的发展。
