亚马逊后台基本操作和需要避免的坑
亚马逊新兴市场今年真的很火爆，招商经理们频繁亮相于各大招商活动鼓励卖家开通澳大利亚中东印度账号。那么，哪个市场最让人垂涎三尺？----澳大利亚？亚马逊告知：澳大利亚居民如何热衷网络购物，竞争环境优良等等。 但是,这个经济体量太小的国家，除非让他们的袋鼠也参加网购，这个市场才能让中国卖家蜂拥而入。中东？“沙特电商每年以+20%的速度增长，社交媒体普及，女性地位的攀升。。。。。。”然而，在中东，自建站才是跨境电商的主要交易市场，那，印度呢？从亚马逊今年对印度的热情推送看出亚马逊对印度电商市场表现无比的热情和自信：Amazon.in每天以千位数字的卖家入驻，预计某年某月，印度将超过美国成为第二大电商强国，电商人口持续增加等等等等等等等等等等。
看到这些，在欧美电商红海厮杀的跨境电商们一个个蠢蠢欲动，跃跃欲试，做不了欧美的大卖，我做印度的大卖总可以吧？ 卖家说：去做印度吧，我要一夜暴富。在欧美市场厮杀的跨境电商物流们，也开始自言自语起来：好吧，欧美不和大森林玩了，玩不过他们，我们去搞好印度，那里才是我们的蓝海。
然而，真实情况的确是这样的吗？我们可以从印度人口，印度经济，就业率，进口，税务，物流来做些浅显的分解。
1，直至2019，印度人口接近14亿，从上世纪50年代起每年递增，增长率直逼中国。相比欧美发达国家甚至是国内让人沮丧的人口负增长，印度看起来有着让人羡慕的人口红利。印度农村人口蜂拥至大城市首度新德里，孟买，以期找份糊口的工作。在孟买，以国内一个普通员工的收入即可招聘几十名做着孟买梦的外乡人。农民大部分面临无事可做的待业状态。严峻的就业形势是政府亟需解决的头等问题。印度政府欢迎外资办厂，解决就业问题。而面对这样庞大的人口基数，国内产业带转移至印度降低生产成本已经是目前国内工厂老板们在各种成本居高不下时的的另一条出路。所以，跨境电商演变成供应商/工厂本地化，货物由跨境变成印度本地生产，那么跨境电商特别是工厂型电商将会因此占据无与伦比的竞争优势。
2，经济增长率发展迅猛，根据世界货币组织预测，如果不超过意外，在2022年印度经济发展总量将超过英法德这些老牌的发达国家，跃居为世界第五代经济体，目前的国内巨头腾讯，百度，华为都在投资印度，试图复制国内的成功商业模式如支付宝，美团，滴滴打车。印度随处可见的paytm付款招牌挂在商店门口，付款就如国内的微信一样便利。这意味着，国内的商业模式和消费习惯将会逐渐引入印度，越来越多人拿起手机购买所需.PS: 2018年Mukesh Ambani超过马爸爸，坐上亚洲首富的宝座，这无疑得力于印度强劲发展的经济。
3，政治政策： 印度是个中央集权又实行多党派联邦制，民主制，种姓制的综合体。不过这个好像和跨境电商没有多大瓜葛，暂时不提。值得一提得是现任总理莫迪一直非常崇拜改革开放发展迅猛的中国，在印度开放外国投资，加强政府执行力度，大力改革税务政策。那么，他是否也会学中国的跨境电商呢?
4，跨境电商避免不了印度进口，印度庞大的人口基数及让人堪忧的就业率，导致进口并不是非常受欢迎。 从关税的征收即可见一斑，进口关税从7%到45%不等。各CGST,IGST,SGST,GST服务税的基本税率从5%，12%，18%，28% ，估计只能全世界最专业的会计师才能处理好这么复杂的税务问题。除了税务，大部分进口到印度的产品都需要BIS认证。比起进口，印度更希望通过扩大出口来解决就业及经济发展问题。
5，最后，我们可以看看印度亚马逊FBA仓库地址分币，货物需从新德里，孟买，海得拉巴清关再派送才能获取最佳物流成本，如集货模式出货，不同FBA仓库集中在同一港口清关再分批派送，物流成本将非常昂贵。所以目前印度市场,FBM国内直发还是主流。
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