认知升级这件事……
2019-07-26 00:23:10
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利用库存盘点和周转表格，区分重点产品，普通产品，滞销产品。
针对三大不同产品我们针对性地指定运营战略！
例如重点产品，我们必须要保证库存充足
普通产品我们需要提高销量权重和Review分数
对于滞销产品我们更多底价清仓，或者适事后销毁！
再者通过库存盘点表格，我们可以确定亚马逊仓库是否有接收盘点误差，从而申请赔付！如下图粉红色标志的是发生误差的SKU，可以精准下达指令给运营申请索赔！
另外通过采购成本移动加权平均表格和头程费用移动加权平均表格，我们可以精准地测算出自己公司的采购成本和资产附加值！
在静态条件下，我们可以通过销售预测表格，精准算出什么时候要补货数量。这里可能有卖家质疑，销售不会一直不变。那么如果遇见到差评或者挂账号怎么办？这里对于资深运营来说其实办法还是非常多。有差评我们可以立即补充好评，挂账号我们可以用其他账号授权跟卖。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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