Lazada跨境购物服务提速25% 覆盖6个国家
2019-09-21 09:57:56
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最近在找投资人的原因，所以接触了很多老板以及各种投资人，对于亚马逊想投，但是又怕是个坑，这涉及到亚马逊的顶层设计：年度规划，以及投资回报，项目管理，做好这三项，怎么打动投资人或者自己做多久能够盈利，才是最重要的。
亚马逊的顶层设计：投资回报，以及年度规划，项目管理
年度计划，我排在最前面，三年计划和年度计划，一般我和投资人谈到亚马逊整个项目的时候，我会提出一个三年的计划和目标，三年后我们年销售目标达到多少，毛利率要达到多少，然后分解成两年计划，一年计划，最后分解到季度以及月度计划。
投资回报，关于投资回报这一块，我更愿意把这个拆分到每一个品类和产品里面去，而不是整个公司的投资回报，每个产品，产品投入多少，推广占比，盈亏平衡点，以及利润分析，然后最后每个产品投资回报整合就是公司的投资回报
项目管理，整个项目实施过程中，都会碰到项目落地的问题，我们在定年度计划和投资回报计划的时候对于各种突发情况预估不足，或者对于项目管控没有全盘的把握，导致出现问题导致整个项目停滞不前，要不调整目标，要不调整战术打法。整个规划的实施，项目管理占了大部分比例。
项目管理中及时的复盘和调整是非常有必要的，保证整个项目顺利进行
项目落地，利润可抓，计划目标，后期整个执行过程中又是和顶层设计过程完全相反的。
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