欧洲清关大败局：电商和物流，你离破产其实就只差一个“双清包税”
本文经ePanda出海中东编辑翻译发布，不代表ePanda出海中东立场。原文出自ArabianBusiness.com，题目为：Alabbar: Amazon, Jeff Bezos 'should go back to Seattle'（可点击阅读原文查看）。
面对中东高速发展的电子商务业，中东最大本土电商 Noon 的创始人穆罕默德·阿拉巴尔认为他的职责是：不能让中东电商被外国资本主宰。有着亿万身家的亚马逊创始人杰夫·贝索斯应该回西雅图去。
“我对亚马逊的建议是什么？我觉得他们应该回去西雅图。” 阿拉巴尔在接受《连线》杂志采访时，表明了他对亚马逊的看法。“我希望 Noon 在电商上能做得更好。因为我们不想我们只能在一个人手里购买奶粉。我不允许这种情况发生，永远不会。我不希望一家公司控制我们所有的生活。”
除了是 Noon的创始人，阿拉巴尔还是阿联酋最大房地产 Emaar 的董事长，是世界最大商场迪拜购物中心和世界最高塔哈利法塔的开发商。有人认为阿拉巴尔的立场是利润保护主义，但他坚持认为用10亿美元打造出来的 Noon 是为了保护当地人们免受外国势力的“侵害”。
“我们应该向4亿阿拉伯人提供数字经济服务。我认为这是我们的职责。否则，中东要么落伍于世界，要么将被外国势力占领。这些外国势力以数字银行、数字公司、数字媒体等形式出现，不需要一兵一卒就能将我们的生活占领。”
“我不是一个追求金钱的人，更多的是想为这个社会做出贡献。否则，我为什么要这样做？我的房地产业务每年净赚20亿美元。我还要做同样的事情吗？推出 Noon 是我的责任，我认为必须要有一家本地的电商来领导这个市场，必须由我们来做这件事情。”
去年11月，阿拉巴尔在接受阿拉伯商业杂志采访的时候曾提及，Noon将在接下来的4-5年内计划上市。“上市是我们能做到的事情。这是一家阿拉伯企业，每个客户都有机会成为股东，享受他们的利益。”
再回顾今年9月，阿拉巴尔在阿联酋卖家大会的发言，“我想让大家知道，尽管Noon还很年轻，规模也很小，但我们是最积极进取的企业。在这个行业，如果你不够努力，如果你不够积极，如果你一天不工作24小时，如果你一周不工作7天......你不会成功。在电商领域，Noon可能是最‘危险’的公司。Noon团队很小，但是他们是最具战斗精神的一群人。”
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