【卖方通跨境早报】亚马逊申请“刷手支付”专利；在新加坡和马来西亚投放 Facebook 广告交税；lazada开启越南年货节大促招商

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2019-12-30 10:21:45

印度作为全球互联网发展最快的国家之一，正在形成一个与中国量级相当的超级互联网市场。据报告统计，2018 年底，印度的的人口总数为 13.6 亿（中国为 13.95 亿），占世界人口的 17.88%，是世界人口第二大国。其中城市人口 4.5 亿左右，约占总人口的 33.2%。印度居民年龄中位数在 28 岁左右，人口结构呈年轻化。 2019 年以来，印度经济增速放缓，从 8% 的增速最高点到 2019 年第三季度 GDP 增速 4.5%，也只经历了 5 个季度。

根据投资分析平台 Tracxn 所整理的数据，从 2017 年到 2019 年 9 月 15 日，无论是投资数量还是投资规模，国际风投对印度的投资都在缩减。2019 年截至目前，中国风投公司累计在印度投资了 13.1 亿美金，而 2018 年这一数字为 14.2 亿美金，或多或少看出中国风投在印度的谨慎态度。2019 年即将过去，回顾中国头部公司在印度的投资看下大厂的思考和布局。

金融领域

金融科技成为印度创企融资的热门赛道。2019 年上半年印度市场共发生了 360 起融资事件，比东南亚媒体机构 Volanews 日前发布的《2019H1 东南亚投融资报告》中所统计的整个东南亚地区 207 起融资事件，要多出 73.9%。融资总额超过 58.5 亿美元，也比东南亚地区 53 亿美元的融资总额，要多出近 10%。金融市场还有很大的拓展空间，因为印度沿用英系法律，关于金融科技的法律规定相对健全，监管严格的同时也设定了一定的门槛。

阿里巴巴则是继续坚守印度支付巨头 Paytm，从 2015 年 Paytm A 轮融资到 2019 年 11 月 25 日的 E 轮融资，蚂蚁金服押注了巨额资金在 Paytm。

印度头部的支付平台竞争还是相对激烈，不管是 PhonePe、Google Pay、小米今年刚推出的 Mi Pay 和一直在传即将入局的 WhatsApp 等等，这必将是一场持久战，这导致 Paytm 的成本也在急剧上升。

Paytm 旗下商城 Paytm Mall，在今年被暴露出内部腐败和业绩下滑问题，再加上 Paytm Mall 通过高额补贴同对手竞争的效果并不理想，较 Flipkart 和印度亚马逊还是有一定的差距。但通过与出海从业人员交流，目前接 Paytm 支付通道的产品还是很多，Paytm 也在支付、电商之外，向互金等利润业务延伸。

12 月 6 日，据外媒 Moneycontrol 消息，印度央行（RBI）给出了一个利好消息。作为印度金融监管机构，他们已经将每个贷款人的贷款额度上限从目前的 100 万卢比提升到了 500 万卢比。

顺为资本和小米很多中国企业在印度深耕借贷市场，奇虎 360 和昆仑万维联手打造海外现金贷巨头摩比神奇（Rupiah Cepat），日放贷超过 6 万单。据了解，奇虎科技占股 63.35%，第二大股东是昆仑万维的董事长周亚辉，个人持股 25.06%。

整体来看，腾讯的投资更多向，toB 的金融服务、toC 的保险服务、以及数字借贷等均有涉及；阿里则重金押宝，希望 Paytm 能够真正长成印度版支付宝，以数字支付为切入口横向拓展关联业务；已经占据智能手机市场 Top1 位置的小米则将凭借硬件优势渗入印度人民的日常生活。

MX Player 杀入 OTT 市场阿里注资 VMate 短视频

10 月 30 日，腾讯领投了 MX Player A 轮的 1.1 亿美元融资。MX Player 最初是视频播放工具，在 2018 年被 Times Internet 收购之后开始向在线娱乐流媒体（OTT）平台转型。据悉，MX Player 在全球约有 2.8 亿月度活跃用户，目前在印度每月约有 1.75 亿活跃用户。

由于 MX Player 不仅仅关注印度市场，也努力向海外延伸，包括迪士尼脱离 Netflix 后在 11 月 12 日推出的流媒体服务平台 Disney+，越来越多的厂商看好在线流媒体平台，腾讯借 MX Player 不仅仅杀入了进度，还进入了全球市场，腾讯视频目前虽然是全球收入 Top10 的非游戏应用，但影响力仅限于中国市场。2019 年，腾讯视频业务线将眼光看向了离家最近的印度和东南压市场，在泰国上线了腾讯视频的海外版，在文化门槛更高的印度投资 MX Player。

5 月 28 日阿里投资 UC 内部孵化的短视频社区 VMate，数额据说是亿级美金，VMate 也正式进入阿里巴巴创新业务事业群。对于印度短视频赛道，阿里也摆正了姿势准备大干一场。印度短视频赛道，也几乎演变成了中国企业之间的战争。除了 TikTok，还有字节跳动旗下的 Vigo、Helo，小米投资的 Sharchat、以及不久前重回印度赛场的快手等等让印度短视频赛道到变得异常拥挤，从 APP ANNIE 和 SimilarWeb 的数据来看，VMate 的表现并不如人意。

从国内的情况来看，不论是媒体化的抖音、还是社交化的快手，已经成为电商游戏等行业最大的外部流量池，这让头条系、阿里、小米、快手，谁都很难放弃印度短视频这个赛道。

社交电商

据统计，2018-2019 财年期间亚马逊印度和 Flipkart 的净亏损达到7.9 亿美元和5.3 亿美元，而 Paytm Mall 和 Snapdeal 则分别亏损了 1.63 亿美元和 2589 万美元。据估计，到 2020 年印度电商行业的价值将达到 1200 亿美元，但是在目前印度的电商环境下，印度用户以优惠力度作为选择电商平台的依据，从而导致用户粘性并不高，所以这些电商平台要想盈利还需要很长的一段时间。总体上，印度大型电商平台竞争激烈，且持续亏损，中国企业不得不另寻切入点。

由于印度的下沉市场人口基数比较大，女性用户相比较多，且亚马逊和 Flipkart 的主要精力还放在一二线城市，很难触达他们。基于印度的人口分布、结构和语言等其它特点，社交电商的优势就显得特别突出。

小米在 2019 年连续投资了三家印度社交电商初创公司Simsim（导购型）、Meesho（S2B2C模式）和 WMall（导购型），旨在避开大型电商平台的激烈竞争，触达下沉市场。从顺为资本投资的文学平台 Pratilipi 和本土语言社交平台 ShareChat，又先后投资印度方言问答平台 Vokal 以及俗称“印度版快手”的印度方言短视频分享平台 Clip，再到社交电商 Meesho、Simsim 和 WMall，小米和顺为资本在印度本地化布局已经初步形成了一定的规模。而且可以看出，小米在利润项业务布局之外，主要布局方向是内容和社交，两者之间有天然互补性。

中企对印度投资有增无减，主要有几个因素，比如美国对中国资金猜疑增多、中国国内经济放缓促使企业寻求其他新兴市场，以及印度互联网用户高速增长，达到逾4.5亿月活跃用户。对许多中国投资者来说，印度让他们想起本世纪初前10年的中国，当时中国出现第一代科技龙头企业。投资者希望押宝对路，培育出印度本土的阿里巴巴或腾讯。