跨境电商圈资本往事之跨境通篇（兼帕拓逊和独立站分析）
各位亚马逊卖家这两年一定有一个切身体会，亚马逊平台正在用各种手段把流量分配给自营品牌，明目张胆和第三方卖家抢生意。这样的后果是，和亚马逊自营品牌直接竞争的亚马逊第三方卖家产品不断被削弱，而亚马逊的头号自营品牌，AmazonBasics，爆款数量一年之内增加了超过50%！
AmazonBasics在2009年发布，直译为“亚马逊基本”，初期产品主要有充电线、插座、电池等电子易耗产品小型家居用品等，后来扩展到厨房用品，床上用品，电脑配件，手机配件，办公用品，运动户外用品等等。品牌价值调性和亚马逊的竞争对手沃尔玛推出的自营品牌“Great Value”一样，主打低价、优质。大多数品类的亚马逊第三方卖家，都会遇到AmazonBasics这个竞争对手。
AmazonBasics为什么能做到低价？因为品牌的采购人员会深入调研产品，精确估算出成本后，再以大得让供应商不可拒绝的订单来大力杀价。一位箱包类AmazonBasics的供应商老板曾提到过，亚马逊一次能下几十万个数量的订单，即使只挣几个点利润，硬着头皮也会做。
今年以来，这个自营品牌的广告会出现在搜索页面中位置靠上的“Top rated from our brands”栏目、产品页面中“Compare with similar items”栏目和“Customers who searched for "***" ultimately bought”栏目。真的是简单粗暴抢流量！
自营品牌获得如此多的坑位，竟然还是A9算法团队不向亚马逊零售部门妥协的结果。如果亚马逊高层进一步向A9团队施压，恐怕亚马逊自营品牌对第三方卖家的挤压还要更严重！
而造成的结果是，根据Marketplacepulse的统计数据，AmazonBasics品牌在各大品类前一百名的Best Sellers数量中，从2018年底约800个，飙升至2019年底的1300个，升幅超过50%。而这个趋势，还在持续！
做亚马逊真的越来越不容易。过往第三方卖家之间竞争激烈，恶搞不断。现在，恶搞有所减少，但是掌握数据和成本优势的亚马逊自营品牌不断抢流量，已经成为第三方卖家共同面对的最强对手。要做好亚马逊电商，你的产品、品牌、资金、运营，需要变得非常强悍。
是的，现在，要做好亚马逊，只能遇强愈强！
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